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姜汝祥 / 中信出版社 / 2006-01 / 平装

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请给我结果
作者: 姜汝祥

出版社: 中信出版社

出版时间: 2006-01

版次: 1

ISBN: 9787508605388

定价: 22.00

装帧: 平装

开本: 其他

纸张: 胶版纸

页数: 156页

字数: 82千字
内容简介：

为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续？为什么企业大了，支管理不过来，你的时间不够用？为什么你的团队执行力越来越差？这就是本书要回答的问题！《请给我结果》对此的回答是：做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获得。由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号：企业靠员工提供的结果生存，所以如果你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工！没有强大的职业化员工，就没有强大的企业！任何一个有执行力的员工，或者任何一个有志于成为企业家的员工，请记住一点，企业中存在各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由。你提供价值，只与你做一个职业化员工，与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。本书通过寓言、身边的在故事、生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单但双意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是要结果。

作者简介：

姜汝祥，经济学硕士、北京大学博士，哥伦比亚大学商学院访问学者，曾在国家计委工作，在摩托罗拉担任过战略规划经理，2001年出任北大光华管理学院高层经理培训中心副主任，2002年荣获中华海外十大创业人物，现任锡恩公司总经理，国内著名企业战略专家。　　2002年,国家经贸

目录：

不要任务，要结果

完成任务≠结果

结果——做一个商人的“低线”

做结果，做一个负责任的人

结果：无全掌握在自己的手上

心态决定行动

行动，来自“结果心态”

结果心态：不是想要，而是一定要

结果心态三要素：心态如何决定行为

行动决定结果

行动才能出结果

0.1>0——立即行动，速度第一

行动时请注意：重点，只有一个

行动时，不要给自己太多借口

如何建立一个强大的中层

决胜于中层：找准位置——从乘客到司机

归零心态：行动才能改变命运

没有最好，只有更好

锁定责任，才能锁定结果

锁定责任

让你的时间守恒：不要把力气花在说教上

永远做重要而不紧急的事

如何授权与受权

学会监督与检查

失败执行力：如何从失败中获得成功

要成功，就要先拥抱失败

左眼是失败，右眼是成功

防止失败，只要学会善待失败

没有失败，只有暂时停止成功

决不放弃

真正的执行：48字执行真经

认真第一，聪明第二

结果提前，自我退后

锁定目标，专注重复

决心第一，成败第二

速度第一，完美第二

结果第一，理由第二

48字真经：一箭洞穿执行力

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商品描述：

不要任务，要结果

  完成任务≠结果

  结果——做一个商人的“低线”

  做结果，做一个负责任的人

  结果：无全掌握在自己的手上

心态决定行动

  行动，来自“结果心态”

  结果心态：不是想要，而是一定要

  结果心态三要素：心态如何决定行为

行动决定结果

  行动才能出结果

  0.1>0——立即行动，速度第一

  行动时请注意：重点，只有一个

  行动时，不要给自己太多借口

如何建立一个强大的中层

  决胜于中层：找准位置——从乘客到司机

  归零心态：行动才能改变命运

  没有最好，只有更好

锁定责任，才能锁定结果

  锁定责任

  让你的时间守恒：不要把力气花在说教上

  永远做重要而不紧急的事

  如何授权与受权

  学会监督与检查

失败执行力：如何从失败中获得成功

  要成功，就要先拥抱失败

  左眼是失败，右眼是成功

  防止失败，只要学会善待失败

  没有失败，只有暂时停止成功

  决不放弃

真正的执行：48字执行真经

  认真第一，聪明第二

  结果提前，自我退后

  锁定目标，专注重复

  决心第一，成败第二

  速度第一，完美第二

  结果第一，理由第二

  48字真经：一箭洞穿执行力
为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续？为什么企业大了，支管理不过来，你的时间不够用？为什么你的团队执行力越来越差？


  这就是本书要回答的问题！


  《请给我结果》对此的回答是：做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获得。由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号：企业靠员工提供的结果生存，所以如果你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工！


  没有强大的职业化员工，就没有强大的企业！


  任何一个有执行力的员工，或者任何一个有志于成为企业家的员工，请记住一点，企业中存在各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由。你提供价值，只与你做一个职业化员工，与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。


  本书通过寓言、身边的在故事、生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单但双意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是要结果。
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