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【假一罚四】建议陷阱

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  • 出版时间: 
  • 装帧:    精装
  • 开本:    其他
  • ISBN:  9787504697509
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      4228538
      商品描述:
      作者简介
      “全球教练大师”(Global Coaching Guru)“加拿大年度高管教练”国际人力资源协会SHRM管理培训迈克尔·邦吉·斯坦尼尔是全美民选领导力培训企业——蜡笔盒公司的创始人。作为很好的领导力培训专家、有名主讲人迈克尔,曾荣获“加拿大年度高管教练”称号,并获得2021年Thinkers 50年度教练奖提名;值得一提的是,早在学生时代,他便获取有着“全球青年诺贝尔奖”之称的罗德奖学金(Rhodes Scholarship)。迈克尔的作品多次霸占亚马逊畅销书排行榜,已出版的作品有商业指导和培训领域常年霸榜的《关键 7 问》(The Coaching Habit);被管理大师《自律力》(Triggers)作者马歇尔·古德史密斯称作“伟大工作的真理”的《忙到点子上》(Do More Great Work);曾位居亚马逊总榜亚军,并为慈善组织筹款超过400 000美元的《结束疟疾》(End Malaria)等。他的文章也常被《快公司》(Fast Company)《金融时报》(Financial Times),以及加拿大专享的全国性报刊《环球邮报》(The Globe and Mail)争相报道。

      目录
      本书是经济管理类图书。作者总结了多年来管理带人经验, 配以心理学等跨学科知识, 向读者清晰地展示了如何提出富有影响力的想法、提升员工参与度、消除消极因素、强调积极因素。作者以一些常见的问题为例, 告诉读者如何通过使用日常教练技巧来解决这些问题。最后, 他介绍了如何通过与员工互动--通过营造透明、轻松的环境和由衷的赞赏--来实现员工高层次的参与度。本书旨在给企业领导者、中层管理者及任何有带人需求的读者以帮助, 具有较强的指导性和实用性。

      内容摘要
      简单易行、立竿见影系统性的高效带人训练指南《建议陷阱》将指导你“如何”变得更会带人,如何驯服日常工作中跳出来提供想法、意见、建议和忠告的 “建议怪兽”,带你深入探究需要做什么才能改变一个人的行为,帮助你在日常生活中进行练习和实践: 理解 “简单的改变 ”和 “艰难的改变 ”,确定你未来的带人方向; 4步驯服“建议怪兽”的三重人格:倾诉者(Tell-It)、拯救者(Save-It)和控制者(Control-It); 运用你的专属带人工具箱:1 个定义、3 个原则、7 个问题、3 种组合和8 种提问方式; 识别带人谈话中的6种障碍,避免草率决策,直击核心; 洞悉领导力的3个基本价值观:保持慷慨、善于示弱和提建议的正确方法。《关键7问》讲的是:“这里有七个关键问题,可以让你学会带人”,《建议陷阱》将改变你带人的思维模式,让你保持更多的好奇心并获得丰富的带人智慧和经验。我敢肯定,这是对你的金钱和时间最有价值的投资。

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      1. “建议怪兽”的危险性在哪里?千万别让它吃掉你的好奇心!驯服“建议怪兽”,养成大师级带人习惯!2. 总是帮别人赶进度,却连自己的任务都没达标?忙得热火朝天,却鲜有成效,导致团队效能 1+1

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