全新正版书籍，假一罚四，可开发票。
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出版时间:
2019-04
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装帧:
平装
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开本:
32开
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ISBN:
9787515824260
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出版时间:
2019-04
售价
￥
17.60
3.9折
定价
￥45.00
品相
全新
上书时间2024-05-23
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商品描述：
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目录
目 录
第一部分 理论篇／ ００１
定价定生死，定价定天下！定价当中暗藏着多少玄机？
你生产的产品、提供的服务，如何才能确定一个完美的价
格？下面我会一招一式教你，如何确定一个合理的定价。
第一章 失价失全局， 定价定天下／ ００５
第一节 价格是利润的指挥棒／ ００７
１． 价格下降１０％，销量必须翻番／ ０１１
２． 你是一个“降价老总”吗？／ ０１３
第二节 定价即亮剑／ ０１６
１． 定价定战略／ ０１８
２． 定价定利润／ ０２０
３． 定价定客户／ ０２１
４． 定价定产品／ ０２３
５． 定价定竞争／ ０２４
６． 定价形成看不见的气场／ ０２５
７． 定价是“牛魔王”／ ０２９
第二章 定价的六大失误／ ０３１
第一节 竞争导向定价：让你失去个性／ ０３４
１． 竞争导向定价的缺点／ ０３４
２． 价格战是饮鸩止渴／ ０３６
第二节 成本定价：定价过低／ ０４０
１． 别做一厢情愿的事情／ ０４７
２． 反应迟钝的价格／ ０４９
３． 不要上采购商的当／ ０５０
４． 大企业都不是成本定价／ ０５３
第三节 薄利多销：皇帝的新衣／ ０５５
１． 薄利换来的是薄情／ ０５７
２． 薄利＝薄命／ ０５９
第四节 一物一价：利润的大敌／ ０６２
第五节 草率定价：自掘坟墓／ ０６５
第六节 价值塑造及沟通不足／ ０６８
第七节 定价失误的四大罪／ ０７１
第二部分 实践篇／ ０７５
这是一套系统的定价工具，即四定法则、八大定价策
略和六步定价法，是我在总结、优化了定价步骤，综合了
市场上流行的各种定价方法和多年以来的经验基础上创建
的，专门针对中小企业，力求立竿见影、招招见效，向你
提供最简单实用的定价方法。
第三章 定价委员会与四定法则／ ０８０
第一节 定价委员会／ ０８０
１． 不要对定价权耿耿于怀／ ０８４
２． 定价是一个持续的过程／ ０８６
３． 让所有人接受你的定价工具／ ０８７
第二节 四定法则／ ０９０
１． 定标／ ０９１
２． 定位／ ０９１
３． 定价／ ０９７
４． 定品／ ０９７
第四章 八大定价策略／ ０９９
第一节 价值定价———让价格反映真正价值／ １００
１． 价值是塑造出来的／ １００
２． 价格是“上帝”定的／ １０２
３． 认识“上帝”：了解消费者对价格的习惯／ １０４
４． 价值计算：不记苦劳，只记功劳／ １０６
５． 价值锁定：宝剑赠英雄，红粉送佳人／ １０９
６． 苹果手机又涨价了／ １１１
７． 价值塑造：横看成岭侧成峰／ １１３
８． 企业家是价值专家／ １１５
９． 定价过程是与消费者的博弈／ １１７
１０． 确定最后的价格数字／ １２０
第二节 小数点定价———尾数带９ 的魔力／ １２３
１． 数字的心理暗示／ １２４
２． 尾数定价的魔力／ １２５
第三节 特价品定价———吆喝羊头卖狗肉／ １２７
１． 特价商品的诱惑／ １２７
２． 醉翁之意不在酒／ １２９
第四节 差异化定价———把相同卖得不同／ １３２
１． 给商品分三六九等／ １３４
２． 见人下菜碟／ １３６
３． 向街头小贩学定价／ １３７
４． 时移价易／ １３９
第五节 目标客户定价———让顾客各就各位／ １４２
１． 不同客户匹配不同资源／ １４５
２． 在每个阵地上都放一支队伍／ １４６
第六节 高开低走定价———调价在不知不觉中／ １４９
第七节 折扣定价———绑住消费者／ １５３
第八节 规模化定价———以量取胜／ １５７
第五章 让你的产品卖出更好的价钱／ １６１
第一节 价值创新的回报丰厚／ １６４
第二节 用情感创造价值／ １６７
第三节 提升价格的五大道具／ １７０
道具一：色彩／ １７０
道具二：感官／ １７１
道具三：包装／ １７１
道具四：品牌／ １７２
道具五：稀缺／ １７３
第四节 修炼价格表达的艺术／ １７５
１． 价格分割／ １７５
２． 产品分割／ １７６
３． 避免“附加收费”／ １７７
４． 尽量别用现金／ １７８
５． 分期付款／ １７８
第五节 祭出你的价格大旗／ １８１
第六节 降低顾客的价格敏感度／ １８４
第六章 六步定价法／ １８８
结语／ １９５
内容摘要
行动教育15年实践检验，7万家企业、15万名学员都在学习的战略定价法则！
定价委员会+四定法则+八大定价策略+六步定价法，独创“1+4+8+6”的科学定价决策流程，一站式解决你的定价难题！
你有没有不知道如何定价？
定价过低、草率定价让利润白白流失？
为应付竞争对手降价和打折而焦头烂额？
深陷薄利多销的“泥潭”不能自拔？
你知道吗定价定战略，定价是企业产品向货币转化的关键，同时也是大的利润杠杆！
定价定利润，一个看似微小的价格变化，却能带来企业利润的大幅波动！
定价定生死，一旦跟随竞争对手盲目降价，将陷入价格战的泥沼，饮鸩止渴，元气大伤！
定价即亮剑，一个小小的定价标签，直接反映了公司战略、客户群、竞争环境、产品差异化四大关键元素。
定价就是“牛魔王”，定价话语权是企业全部经营管理效果的zui终体现，它是所有工作中zui关键的重点，是当之无愧的“牛魔王”。
另外本书的表现方式，我们也进行了升级：通过新的版式和手绘漫画，增加本书的趣味性，优化本书的阅读体验。这本书是写给企业中层以上管理者的，其中我们摒弃了复杂的专业术语，而是将复杂的问题简单化，简单的问题条理化，确保每一个管理人士都能够快速吸收并应用于管理实践。
精彩内容
第一部分理论篇定价定生死，定价定天下！定价当中暗藏着多少玄机？你生产的产品、提供的服务，如何才能确定一个完美的价格？下面我会一招一式教你，如何确定一个合理的定价。
在《砍掉成本》一书中我们强调，成本是“魔鬼”，是利润的大敌，只有将“魔鬼”一一杀死，利润的“天使”才会出现。我相信，许多企业家通过阅读《砍掉成本》，学会了运用十二把砍刀，找到了利润“天使”，达到了利润倍增的效果！
然而，企业增加利润的方法，并非只有砍掉成本一种，还有一种和成本砍刀同样厉害的武器，它看似简单却又暗藏玄机，看似很小却又决定全局，看似直观却又内容丰富，这就是定价。当我们在成本上已经使尽浑身解数的时候，我们应该进行另一项修炼——定价。
利润=单价×销量—成本要提高利润，我们能做的，一是扩大销量，二是降低成本，第三就是确定一个最优的单价。只有这三种武器，别无选择！三种武器都掌握的企业家，才是真正优秀的企
业家。
扩大销量——会受到整体市场环境的制约，在如今贸易保护主义抬头的情况下，这变得尤为困难。
砍掉成本——砍掉成本的方法运用总是有限的，毕竟
成本是客观存在的，我们不能将成本砍到零。
合理定价——这是给企业家最大自主权的一种武器，只要符合法规要求，只要市场接受，只要产品的价值得到认可，价格可以随着你的想象和胆量一起飞！在消费者追求个性化消费的今天，需要我们发挥创造性，充分使用定价工具，为企业找到新的利润源。
第一章失价失全局，定价定天下在现实中，定价虽然就是确定一个数字，但管理者们最大的失误却莫过于定价不准！要么定价过低，利润白白流失，要么定价过高，货次价高没有人愿意买！
定价过低，是等死；定价过高，是找死！没有科学的定价武器，管理者对价格的决定，最后就沦为一种赌博。
定价为何如此关键？
定价是企业的产品向货币转化的关键环节。企业即使有了明确远大的目标、光荣崇高的使命、长远可行的战略，部门之间也拥有良好的沟通协作，并竭尽所能砍掉成本，打开通向市场的各个渠道，如果价格不能担当起将产品
转化为货币的重任，以上一切都是徒劳。
定价是最大的利润杠杆。一个看似微小的价格变化，就能带来企业利润的大幅波动，正确的价格定位对利润的影响比其他任何因素都大。
定价意味着你已经亮剑。价格确定，就定了你的战略、你的目标客户、你的产品定位，也定了你的整个竞争环境。
定价定生死，定价定天下！定价当中暗藏着多少玄机？你生产的产品、提供的服务，如何才能确定一个完美的价格？下面我会一招一式教你，如何确定一个合理的定价。
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孔网啦啦啦啦啦纺织女工火锅店第三课
开播时间：09月02日 10:30
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