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刘丹 著 / 重庆大学出版社 / 2022-01 / 平装
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上书时间2024-05-22
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中国医疗服务体系资源整合促进策略研究
本研究旨在充分汲取前人研究成果的基础之上,合理运用系统理论及发展战略规划等相关理论,通过现场实证调研发现影响医疗服务体系资源整合实现的因素,基于医疗服务体系资源整合战略流程概念模型,构建评价指标体系,对医疗服务体系资源整合进行系统研究,为促进我国医疗服务体系资源整合以及提升体系服务能力提供对策及建议。
第一章 绪论一、医疗服务体系资源整合的提出二、医疗服务体系资源整合的研究目的及意义三、医疗服务体系资源整合的研究内容四、医疗服务体系资源整合的研究方法五、医疗服务体系资源整合研究框架第二章 医疗服务体系资源整合的理论与分析一、医疗服务体系与“系统理论”二、医疗机构与“分工与协同理论”三、医疗机构与“区域医疗协同”四、医疗服务体系与“发展战略规划理论”五、医疗服务体系与“PDCA循环理论”六、医疗服务体系与“契约论”七、医疗服务体系与“利益相关者理论”八、医务人员与“认知行为理论”九、医疗服务体系改革“渐进论”第三章 医疗服务体系人力资源绩效评价理论与工具实践一、人力资源管理理论二、人力资源绩效评价常用工具三、人力资源绩效评价方法的选择与应用第四章 医疗服务体系的分类梳理与总结一、医疗服务体系的特性二、急救医疗服务体系三、中医医疗服务体系四、老年人社区医疗服务体系五、儿童医疗服务体系六、城市医疗服务体系架构七、农村医疗服务体系架构第五章 医疗服务体系资源整合的现状研究一、国内医疗服务体系的沿革与资源整合实践二、国外医疗服务体系的沿革与资源整合实践三、国内外医疗服务体系资源整合实践的同质与异质性第六章 医疗服务体系资源整合研究趋势分析一、国内医疗服务体系资源整合的研究趋势二、国际医疗服务体系资源整合的研究趋势第七章 医务人员在医疗服务体系资源整合中的作用方式及因素分析一、医务人员在医疗服务体系资源整合中的作用概况分析二、医务人员在医疗服务体系资源整合中作用维度的划分三、医务人员在医疗服务体系资源整合中作用维度的假设检验及机制模型构建四、医务人员在医疗服务体系资源整合中作用各维度的影响因素探讨第八章 医疗机构管理者在医疗服务体系资源整合中的作用分析一、医疗机构管理者作用重视的主题维度的确定二、医疗机构管理者重视的各主题内容的梳理第九章 医疗服务体系资源整合战略流程概念模型构建一、医疗服务体系资源整合主要概念的内涵与界定二、构建医疗服务体系资源整合顶层设计模型三、医疗服务体系资源整合PDCA四阶段的IDEFO模型图第十章 医疗服务体系资源整合指标体系的建立一、医疗服务体系资源整合指标体系构建的原则二、医疗服务体系资源整合指标体系编制的基础三、医疗服务体系资源整合指标体系专家概况四、医疗服务体系资源整合指标筛选结果五、医疗服务体系资源整合指标体系权重系数的确定第十一章 管理协同机制指导下的医院集团化改革策略一、管理协同机制二、加强医院集团化战略协同三、加强医院集团化业务协同四、促进医院集团化资源协同五、提升医院集团化信息协同第十二章 医疗服务体系资源整合促进策略与建议一、变革管理体制二、新型医疗服务模式亟待建立三、医疗联合体的组建与运行四、强化医疗保障制度的引导作用五、促进医疗服务体系资源整合六、政府角色体现七、促进医务人员及医院管理者作用发挥第十三章 医疗服务体系资源整合总结和展望一、医疗服务体系资源整合主要研究成果二、医疗服务体系资源整合的研究创新三、医疗服务体系资源整合的研究局限与不足四、医疗服务体系资源整合的研究展望参考文献
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开播时间:09月02日 10:30