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陈国海 著 / 清华大学出版社 / 2013-06 / 平装
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组织行为学(第4版)/21世纪经济管理类精品教材
组织行为学是现代管理科学的一门核心课程。《组织行为学(第4版)/21世纪经济管理类精品教材》研究并回答了工作组织中的个体、群体行为模式是怎样的,他们之间如何互动,个性如何影响工作绩效,如何激励员工,如何应对组织的环境变化进行组织变革等。《组织行为学(第4版)/21世纪经济管理类精品教材》详细论述并分析了组织中的各种现象,其内容包括组织行为学概述,知觉、归因理论与个人决策,个性与心理测验,价值观与态度,激励理论及其应用,群体心理与行为,管理沟通,权力与政治,领导理论,组织文化,组织变革与发展,员工心理健康等共12章。
《组织行为学(第4版)/21世纪经济管理类精品教材》语言通畅、条理清晰、结构严谨、例证风趣、体例活泼,既方便教师教学,增加课堂教学气氛,提高教学效果,也方便学生自学,十分适合作为经管类专业的本科教材或者企业员工的自学读物,也适合作为MBA、EMBA和经管类研究生组织行为学或管理心理学的教材或辅助教材。
第一章组织行为学概述学习目标引例:福特的积极心理管理法第一节组织行为学的发展第二节组织行为学的概念、作用和研究方法第三节积极组织行为学的兴起本章小结思考练习题1-1:简答题思考练习题1-2:单项选择题思考练习题1-3:是非判断题管理游戏1-1:我的期望管理游戏1-2:宏伟蓝图心理测试1-1:PCQ-24心理资本问卷案例分析1-1:荷米公司案例分析1-2:如何有效地防止和杜绝工人抽烟本章参考文献第二章知觉、归因理论与个人决策学习目标引例:他给你留下的印象怎样第一节知觉与社会知觉第二节归因理论第三节洞察力第四节个人决策本章小结思考练习题2-1:简答题思考练习题2-2:单项选择题思考练习题2-3:学以致用心理测试2-1:归因方式测验心理测试2-2:决策类型量表管理游戏2-1:设身处地管理游戏2-2:九点问题案例分析2-1:游客拍桌子的原因案例分析2-2:你会继续投资吗本章参考文献第三章个性与心理测验学习目标引例:宝洁公司的“破坏者”第一节个性与个性理论第二节个性与职业的匹配第三节心理测验本章小结思考练习题3-1:简答题思考练习题3-2:是非判断题思考练习题3-3:学以致用心理测试3-1:你是A型人格吗心理测试3-2:60道题“大五”人格问卷案例分析3-1:史玉柱——追求梦想的巨人案例分析3-2:乔布斯——有缺口的完美人生讨论辩论题3-1:诚信可测吗讨论辩论题3-2:社交风格分析本章参考文献第四章价值观与态度学习目标引例:宜家用价值观与员工“联姻”第一节价值观第二节态度及其改变第三节工作满意度第四节组织承诺本章小结思考练习题4-1:简答题思考练习题4-2:单项选择题思考练习题4-3:学以致用心理测试4-1:价值观管理游戏4-1:价值观大拍卖案例分析4-1:价值2亿美元的工作态度案例分析4-2:惠普的管理之道讨论辩论题4-1:有宗教信仰好吗本章参考文献第五章激励理论及其应用学习目标引例:纳科公司对员工的薪酬激励第一节内容型激励理论第二节过程型激励理论第三节激励理论的应用本章小结思考练习题5-1:简答题思考练习题5-2:是非判断题思考练习题5-3:学以致用管理游戏5-1:糖豆管理游戏5-2:生死时速案例分析5-1:林肯电气公司如何激励员工案例分析5-2:微软的股权分配讨论辩论题5-1:金钱的激励作用讨论辩论题5-2:教学相长讨论辩论题5-3:小张的期望本章参考文献第六章群体心理与行为学习目标引例:怀特经典性饭店研究第一节群体基本概念第二节群体动力第三节团队建设本章小结思考练习题6-1:简答题思考练习题6-2:是非判断题思考练习题6-3:学以致用心理测试6-1:贝尔宾团队角色问卷调查表管理游戏6-1:解手链管理游戏6-2:团队展示案例分析6-1:虚拟环境下的工作团队案例分析6-2:诺基亚的团队建设录像教学6-1:三个和尚的故事本章参考文献第七章管理沟通学习目标引例:麦当劳快餐店创始人雷克罗克的走动管理第一节组织沟通原理第二节群体决策第三节改善管理沟通本章小结思考练习题7-1:简答题思考练习题7-2:单项选择题思考练习题7-3:学以致用心理测试7-1:冲突管理风格问卷心理测试7-2:PAC分析管理游戏7-1:阅读能力测试管理游戏7-2:归队案例分析7-1:“5-15报告”法案例分析7-2:诺基亚——创新的管理沟通讨论辩论题7-1:群体决策——大学生自主创业本章参考文献第八章权力与政治学习目标引例:国美控制权之争第一节权力第二节政治第三节性骚扰本章小结思考练习题8-1:简答题思考练习题8-2:是非判断题思考练习题8-3:多项选择题思考练习题8-4:学以致用心理测试8-1:你在你的群体中有多少权力心理测试8-2:公司权力阶梯游戏管理游戏8-1:公司小品案例分析8-1:三星的家族式管理案例分析8-2:查克·豪斯的示波器技术开发计划本章参考文献第九章领导理论学习目标引例:用兵法治商——中国最神秘企业家任正非第一节领导概述第二节领导特质理论第三节领导行为理论第四节领导权变理论第五节领导理论的新发展和应用本章小结思考练习题9-1:简答题思考练习题9-2:单项选择题思考练习题9-3:学以致用心理测试9-1:“最不受欢迎的同事”(LPC)分级表心理测试9-2:管理风格调查表心理测试9-3:领导维度工具管理游戏9-1:他的授权方式管理游戏9-2:影视拓展(《亮剑》)案例分析9-1:华为总裁任正非的特质案例分析9-2:杰出的领导艺术家——杰克·韦尔奇讨论辩论题9-1:社团领导能否成为社会领导本章参考文献第十章组织文化学习目标引例:在西南航空——“员工第一”第一节组织文化概述第二节组织文化的作用第三节塑造完善的组织文化第四节组织公民行为本章小结思考练习题10-1:简答题思考练习题10-2:单项选择题思考练习题10-3:学以致用心理测试10-1:公司文化偏好量表心理测试10-2:组织文化调查表管理游戏10-1:巨人脚步管理游戏10-2:影视拓展(《士兵突击》)案例分析10-1:联想并购IBMPC业务后企业文化冲突案例分析10-2:建造“大家庭”录像教学10-1:海尔砸冰箱——质量意识本章参考文献第十一章组织变革与发展学习目标引例:中兴通讯打破事业部制第一节组织变革与发展概述第二节组织变革的力场分析第三节组织变革方式与组织发展干预技术本章小结思考练习题11-1:简答题思考练习题11-2:单项选择题思考练习题11-3:学以致用心理测试11-1:变革容忍度量表管理游戏11-1:变化案例分析11-1:韦尔奇的企业再造案例分析11-2:法国施乐公司基于流程的组织变革本章参考文献第十二章员工心理健康学习目标引例:富士康员工跳楼事件第一节员工心理保健第二节员工援助计划第三节员工心理咨询本章小结思考练习题12-1:简答题思考练习题12-2:单项选择题思考练习题12-3:学以致用心理测试12-1:应对幽默量表心理测试12-2:时间压力量表管理游戏12-1:人类工程管理游戏12-2:把紧张吹跑案例分析12-1:以EAP为核心的“健康与幸福行动计划”案例分析12-2:台积电员工援助计划讨论辩论题12-1:多方沟通本章参考文献参考答案
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开播时间:09月02日 10:30