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无翻动,无痕迹
唐红宝 著 / 中国纺织出版社 / 2013-09 / 平装
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品相 九品
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上书时间2025-12-08
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铁血执行
勤于执行的员工有效果,懒于执行的员工只推脱。执行,是一个员工、一个部门、一个企业能否实现计划和目标,能否获得良好发展的重要保障。所谓“铁血”执行,“铁”,是指员工在工作中要有钢铁般的意志坚决地执行工作任务,一丝不苟,毫不犹豫,不容商量!“血”,为了企业,员工需要做到:肯奉献,肯付出!《铁血执行》从重在执行、主动执行、坚决执行、善于执行、有效执行、配合执行和监督执行七章,层层分析,步步递进,逻辑严密,思路清晰,是研究“执行”话题的给力作品,适合企业团购阅读和作为员工培训读本。
唐红宝现任唐人文化集团总经理、唐人文化研究院企业文化研究室主任,在提高企业执行力和降低企业运行成本方面颇有研究。
第一章重在执行:千里之路在脚下,百年企业从头起执行是一种态度、一种能力。企业的一切战略、计划、目标,都需要员工来执行。而执行力的大小,直接决定了这些战略、计划、目标能否实现。千里之路在脚下,百年企业从头起。执行力是一切企业做大做强的基本条件。换言之,有了执行力,企业才有核心竞争力。有了执行力,目标战略才能逐步实现有了执行力,机会降临时才能牢牢抓住有了执行力,组织力量才能被全部发挥有了执行力,美好前景才能变为现实有了执行力,具体工作才能真正到位第二章主动执行:铁肩担责有决心,用心做事解难题主动执行是一种热情。积极消极区别大,主动被动差异深。尽心尽力做最好,尽善尽美得信任。全心全意为工作,重担全部挑己身。及时补位能救急,热爱工作常用心。能够主动执行的员工,永远都是最值得信任和重用的。积极工作,很多事不必等指示尽心尽力,凡事超出领导要求全心全意,工作绝不止八小时及时补位,脑勤手快能够应急热爱职业,要把工作当成乐趣第三章坚决执行:铁腕执行不畏难,完成工作无借口坚决执行是一种信念。苦活儿累活儿看毅力,急活儿难活儿见水平。接受任务不讲价,完成任务无借口。忠于职责守岗位,发挥潜力创先进。对待任务,我们只有毫不犹豫地坚决执行,才能不带折扣地完成所有的任务,实现我们的价值。不找借口,让你做你就去做逢山开路,没条件就创造条件优质高效,有条件就抓紧时间忠于职守,把自己“钉”在岗位上发挥潜力,优秀都是被逼出来的第四章善于执行:做成事情使巧劲,做到完美用心血善于执行是一种技巧。巧干“四两拨千斤”,蛮干事倍功半。解决问题有方法,遇到难事要拆分。精雕细琢质量优,一丝不苟效益好。金刚钻下有绝活儿,成长路上有提升。员工们只有学会执行,才能更快更好地解决问题。学会巧干,找准方法事半功倍解决问题,方法总比问题更多善于拆分,大项目分成小步骤精雕细琢,追求卓越一丝不苟不断成长,有进步才能有提升第五章有效执行:工作到位铁保证,处置问题有效果有效执行是一种要求。勤奋做事是态度,达到效果才合格。勇于复命出效果,抓住重点保效果。目标定高提效果,想到做到成效果。检验自己看业绩,换取报酬要效果。企业聘请员工来工作,为的就是达到效果。试问:哪个企业会聘用做事没有效果的员工呢?只要业绩,如何完成并不重要勇于复命,用自己的成绩汇报抓住重点,分清主次确保效果目标定高,定高标准提升效果想到做到,及时行动速成效果第六章配合执行:做好工作靠协作,融入团队像血液配合执行是一条捷径。一人拾柴火不旺,众人拾柴火焰高。一人难除地上草,众人踩出阳关道。完成任务靠协作,相互配合勤沟通。领悟任务要正确,及时汇报须主动。执行力强的员工能依靠团队、配合执行,这样可以加强部门间的合作,加快项目进度。讲究配合,有互助才能共进融入团队,工作拒绝“独行侠”相互帮助,成功是集体荣誉正确领悟,知道领导要什么主动汇报,让上级知道进度第七章监督执行:赏功罚过要严明,铁律监督不放松监督执行是一项保障。做好做坏大不同,赏功罚过要严明。不同员工差异大,具体管理方法明。一切措施为执行,严格监督不放松。只有把企业的监督制度做到严密而细化并且严格执行,才能真正发挥监督的最大作用,让员工完全发挥自己的执行力。完善监督,监督是执行的保证有才必用,重用之下感恩戴德有德必夸,厚誉之下态度更佳有功必赏,重赏之下必有勇夫有过必罚,严责之下方有动力参考文献
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开播时间:09月02日 10:30