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戴大双 、 朱方伟 、宋砚秋 编 / 高等教育出版社 / 2014-03 / 平装
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上书时间2023-08-28
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现代项目管理(第二版)/高等学校技术经济及管理专业核心课程系列教材
《现代项目管理(第二版)/高等学校技术经济及管理专业核心课程系列教材》从项目全过程的管理角度出发,以系统工程的理论和方法为基础,对整个项目管理过程中的理论、方法以及应用进行了阐述。全书共分11章,主要内容包括:绪论、项目组织与人力资源管理、项目论证与评估、项目融资、项目计划与控制、项目采购与合同管理、项目质量管理、项目收尾与后评价、项目沟通与冲突管理、项目风险管理、项目规划综合应用案例。
《现代项目管理(第二版)/高等学校技术经济及管理专业核心课程系列教材》适合作为管理类本科生、研究生和MBA学员的项目管理课程教材,同时对各类从事项目管理的相关人员也有一定的参考价值。
第1章绪论1.1项目与项目管理的概念1.2项目管理的发展1.3项目管理的知识体系及内容思考与练习第2章项目组织与人力资源管理2.1项目的组织2.2项目经理2.3项目团队2.4企业的项目化管理组织思考与练习第3章项目论证与评估3.1项目评价程序与内容3.2资金时间价值及其计算方法3.3项目财务评价3.4项目的国民经济评价3.5项目的环境影响评价3.6某工业项目财务评价案例思考与练习第4章项目融资4.1项目融资概述4.2项目融资的方式4.3项目融资的程序及决策4.4项目融资案例分析思考与练习第5章项目计划与控制5.1项目目标及项目范围的确定5.2项目计划编制5.3项目控制5.4项目管理软件的应用5.5项目计划案例分析思考与练习第6章项目采购与合同管理6.1项目采购管理6.2招标投标管理6.3项目合同管理思考与练习第7章项目质量管理7.1项目质量与全面质量管理7.2项目质量管理体系7.3项目质量管理的工具与方法思考与练习第8章项目收尾与后评价8.1项目验收8.2项目审计8.3项目后评价思考与练习第9章项目沟通与冲突管理9.1项目信息及特征9.2项目沟通的方式与渠道9.3项目沟通管理9.4项目冲突及冲突源9.5项目冲突管理思考与练习第10章项目风险管理10.1项目风险及风险管理的含义10.2项目风险识别10.3风险评估与量化10.4项目风险管理规划10.5项目风险应对与风险监控思考与练习第11章项目规划综合应用案例11.1工程项目规划案例11.2软件开发项目规划案例附录参考文献
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开播时间:09月02日 10:30