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  • 范式改变与未来世界 华龄出版社 9787516922026 (波)彼得·费利克斯·格日瓦奇
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范式改变与未来世界 华龄出版社 9787516922026 (波)彼得·费利克斯·格日瓦奇

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  • 作者: 
  • 出版社:    华龄出版社
  • ISBN:    9787516922026
  • 出版时间: 
  • 装帧:    平装
  • 开本:    32开
  • 作者: 
  • 出版社:  华龄出版社
  • ISBN:  9787516922026
  • 出版时间: 
  • 装帧:  平装
  • 开本:  32开

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      31658849
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      目录
      序章 走投无路的资本主义
      未来社会将何去何从
      助长不平等的是我们自己
      01飞鸟控股株式会社执行主席  谷家卫先生
      第 1 章 为什么范式变化不可避免
      新冠病毒不过是导火线
      范式变化就是思考方式的转变
      范式改变有周期吗 
      范式之间的对立是最没有意义的
      02爱沙尼亚总统前学术顾问、投资家、Skype 联合创始人  扬·塔林先生 
      技术和人类可能共存吗
      03株式会社 Gumi执行主席  国光宏尚先生
      范式改变真的会带来全球主义吗
      04Fresco Capital 普通合伙人  铃木绘里子女士
      如何解决棘手的问题
      05电装国际美国公司,硅谷创新中心,副总裁,创新人员  铃木万治先生
      意识到自己是问题所在
      06 C Channel 总裁兼首席执行官  森川亮先生

      第 2 章 偏见创造范式,范式产生偏见
      认识不到偏见,就无法改变范式
      首先要明确自己的思维模式 
      思考模式背景下的认知偏差 
      在非常状态下发现的各种偏见
      07株式会社 NTT Docomo Ventures总裁兼首席执行官  稻川尚之先生
      引起信息流行病的信息偏差
      08株式会社 AWS总裁兼首席执行官  山本雅史先生
      要去发现而不是消除认知偏差 
      偏差如果出现非建设性的活动,社会就会充满不信任感
      09Jobbatical 创始人、首席执行官  卡洛里·亨德里克斯女士
      回顾清单 
      从认知心理学的视角思考范式变化

      第 3 章 重新思考“工作”的意义
      成为一个有意识的劳动者
      10株式会社 Cyborus总裁兼首席执行官  青野庆久先生
      缺乏热情和创造性就无法开拓未来 
      “工作方式”已经不是人事的问题,而是管理者和个人的问题
      11株式会社 Freee首席执行官  佐佐木大辅先生
      重新反思工作的意义
      12株式会社 yahho brewing 总裁兼首席执行官  井手直行先生

      第 4 章 人生就是不断学习
      “学会学习”,向教育的转变 
      带着“疑问”学习才是真正的学习
      13广岛县教育委员会主任  平川理惠女士
      实现自我的第一步是认识自我 
      没有受过训练的日本人
      14株式会社 Time Leap首席执行官  仁礼彩香女士
      任何时候都不会晚 
      抛弃知识和学习一样重要
      15连续创业、投资家  丹尼尔·戈德曼先生
      我们从历史里学到了什么

      第 5 章 “生活方式”“关联方式”会变化
      为了不重蹈玛雅文明的覆辙 
      从向大城市集中到回归地方 
      作为一个人在大自然中充实身心
      16株式会社 Snow Peak 首席执行官  村濑亮先生
      跨越“学习”“玩耍”“工作”界限的新型共同体
      17株式会社Takagi Building总裁兼首席执行官  高木秀邦先生
      兼顾线上和线下的社区 
      推动商业发展的是在互相帮助时结下的情谊
      18Funder Beam首席执行官  凯迪·卢萨·萨勒普先生

      第 6 章 阻碍实现自我的真正原因
      逃避自己的命运
      19株式会社 Albion Art首席执行官  有川一三先生
      即使发生范式变化也不会改变的原则 
      自己有原则吗?使命是什么?
      20投资家、连续创业家、奥运选手、教练  保罗·布雷吉尔先生
      敢于面对各种负面情况的勇气 
      “越境”开拓命运
      21Mistletoe 创业者  孙泰藏先生

      后记 人在生命的尽头,会想些什么?
      人生是有限的—要注意这一点

      内容摘要
      \"范式\"是美国的科学哲学家托马斯·库恩在20世纪60年代提出的概念。范式从本质上讲是一种理论体系、理论框架,在该体系框架之内的理论、法则、定律都被人们普遍接受。范式改变指的就是曾经以为理所应当的认识、思想和价值观发生剧变。通俗地说,范式的改变,就是思维模式的转变。
      为什么范式改变不可避免?新旧两代人的范式为什么会对立?面对每天瞬息万变的世界,我们会不会掉队?是什么产生了偏见?如何消除认知偏差?作者采访了21位活跃在世界各地的投资家、创业家、经营者、教育者还有艺术品经销商等各界人士。访谈内容包括未来大有商机的行业、中小企业的增长潜力、创新的本质、今后的教育和学习方式、未来的工作场景和企业文化、自我实现和幸福的认知等。
      读者通过聆听不同人士的意见,尝试从更广泛的角度去捕捉未来范式的多样性,帮助大家认清复杂新世界的本质,转变思考方式,创造丰富多彩的未来世界。

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