节俭

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王益编 / 人民邮电出版社 / 2006-04 / 平装

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图书 > 政治
节俭
作者: 王益编

出版社: 人民邮电出版社

出版时间: 2006-04

版次: 1

ISBN: 9787115143860

定价: 16.00

装帧: 平装

开本: 其他

纸张: 胶版纸

页数: 183页

字数: 150千字
内容简介：

　　在资源日益匮乏的今天，节俭已成为人类社会必须面对的课题。没有节俭精神，人类社会就不可能持续发展。企业作为社会经济发展主要力量，对此更有着不可推卸的责任。本书诠释了节俭在现阶段企业管理中的全新含义。本书从员工职业发展的角度，将节俭与务实认真、敬业负责等基本职业道德联系起来，指出节俭不仅仅是节约一张纸、一滴水，而是员工工作精神和职业素养的体现，是员工职业竞争力的重要组成部分。同样，对于企业而言，节俭也不仅仅是指降低成本，而是提倡精益化管理，通过理性经营、做细做精来获得竞争力。本书可以作为员工培训教材，也可作为一般管理者自学读物。

目录：

第一章　高成本时代，节俭才能生存

1. 微利经营，拼的就是节俭　2

2. 消灭10%的浪费，利润就可增长100%　8

3. 严重匮乏的资源不允许任何一点浪费　13

4. 淡季不淡的关键在节俭　18

第二章　节俭决定效率

1. 提高效率就是省时省钱　26

2. 日立的“8万分钟”原则　31

3. 做事做到位　35

第三章　树立责任意识，坚决贯彻节俭

1. 尽职尽责等于节俭　42

2. 积极补位,避免无谓的损失　46

3. 花公司的钱就像花自己的钱　51

4. 工作中没有“不关我的事”　57

第四章　敬业是节俭的最佳途径

1. 做好小事就是为企业省钱　62

2. 借口是浪费的“黑洞”　68

3. 充分沟通,从源头上杜绝浪费　77

4. 立即行动　86

第五章　节俭需要认真的态度

1. 半途而废是严重的浪费　94

2. 把工作一次做好　101

3. 为工作制订更高的标准　106

4. 每个环节都要尽善尽美　112

5. 杜绝工作中的一切失误　117

6. 每天提高1%　124

第六章　精益化管理，节俭的正途

1. 杜绝生产中的一切浪费　132

2. 像丰田公司一样细化费用　139

3. “日本制造”赢在哪里　145

4. 在各个环节提高资源利用率　150

5. 把资源投入到最具生产力的地方　156

第七章　节俭才能成为永远的赢家

1. 成由勤俭败由奢—— 豪宴吓走外商　166

2. 让节俭成为自己的生活和工作方式　170

3. 沃尔玛：节俭的大赢家　177

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货号：

11850106

商品描述：

第一章　高成本时代，节俭才能生存

1. 微利经营，拼的就是节俭　2

2. 消灭10%的浪费，利润就可增长100%　8

3. 严重匮乏的资源不允许任何一点浪费　13

4. 淡季不淡的关键在节俭　18

第二章　节俭决定效率

1. 提高效率就是省时省钱　26

2. 日立的“8万分钟”原则　31

3. 做事做到位　35

第三章　树立责任意识，坚决贯彻节俭

1. 尽职尽责等于节俭　42

2. 积极补位,避免无谓的损失　46

3. 花公司的钱就像花自己的钱　51

4. 工作中没有“不关我的事”　57

第四章　敬业是节俭的最佳途径

1. 做好小事就是为企业省钱　62

2. 借口是浪费的“黑洞”　68

3. 充分沟通,从源头上杜绝浪费　77

4. 立即行动　86

第五章　节俭需要认真的态度

1. 半途而废是严重的浪费　94

2. 把工作一次做好　101

3. 为工作制订更高的标准　106

4. 每个环节都要尽善尽美　112

5. 杜绝工作中的一切失误　117

6. 每天提高1%　124

第六章　精益化管理，节俭的正途

1. 杜绝生产中的一切浪费　132

2. 像丰田公司一样细化费用　139

3. “日本制造”赢在哪里　145

4. 在各个环节提高资源利用率　150

5. 把资源投入到最具生产力的地方　156

第七章　节俭才能成为永远的赢家

1. 成由勤俭败由奢—— 豪宴吓走外商　166

2. 让节俭成为自己的生活和工作方式　170

3. 沃尔玛：节俭的大赢家　177
　　在资源日益匮乏的今天，节俭已成为人类社会必须面对的课题。没有节俭精神，人类社会就不可能持续发展。企业作为社会经济发展主要力量，对此更有着不可推卸的责任。

本书诠释了节俭在现阶段企业管理中的全新含义。本书从员工职业发展的角度，将节俭与务实认真、敬业负责等基本职业道德联系起来，指出节俭不仅仅是节约一张纸、一滴水，而是员工工作精神和职业素养的体现，是员工职业竞争力的重要组成部分。同样，对于企业而言，节俭也不仅仅是指降低成本，而是提倡精益化管理，通过理性经营、做细做精来获得竞争力。本书可以作为员工培训教材，也可作为一般管理者自学读物。
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