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[美]玛莎·芬尼 著; 王磊 译 / 人民邮电出版社 / 2011-01 / 平装
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上书时间2023-05-15
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激励的真理
如果员工能够积极投入、对工作更加承诺,那样公司就可以有效提升其整体绩效;而对于每个管理者来说,激励下属是其工作中重要的内容,也是成为一个好的管理者的较大挑战。
作者根据自身的经验和多年咨询顾问工作中的认识,总结出49条如何激励员工的管理技巧。这些技巧都简单易行,切实有效,可以帮助管理者在短时间内提高其激励下属的能力。
《激励的真理》可用于员工培训,也可供中高层管理者学习和参考;对于想提高自身素质、早曰成为管理者的员工,也有学习和参考的价值。
玛莎·芬尼(MarthaI.Finney)是沟通和员工敬业度管理方面的专家,她长期从事管理咨询工作。玛莎·芬尼是在线杂志《用心管理》(WorkingfromtheHeartland)的创始人,并与他人一起合著《用心管理人力资源》(HRfromtheHeart)。她还多次出现在CNN和NPR的节目中,并在多家公司担任咨询顾问。
第一篇员工敬业的真理真理1你不需要胡萝卜,也不需要大棒真理2付出更多,你就会收获更多真理3金钱并不能起到激励的作用真理4兵熊熊一个,将熊熊一窝第二篇关于你自己的真理真理5管理者要以身作则真理6己所不备,勿求于人真理7对不同人来说,“好”的含义并不相同真理8你认为自己是一个伟大的领导吗?建议你再想想真理9你也可能是团队里面最糟糕的那一个真理10做幻想家还是巡警?你自己看着办真理11勇于承认自己的错误第三篇培养敬业文化的真理真理12员工的快乐很重要真理13不要耍小聪明真理14留住员工的第一步是帮助新员工适应环境真理15对标新立异的员工进行引导真理16你可以把一个不受欢迎的决策推销出去真理17弹性是最好的选择真理18时刻注意自己的言行第四篇激励的真理真理19深入了解员工真理20身为管理者,你必须做员工的职业生涯规划教练真理21寻找正确的反馈真理22如果他们不认同,他们就不会好好工作真理23强调对的,有助于解决不对的第五篇绩效的真理真理24对员工的关爱有助于提高绩效真理25重视不突出的员工真理26用真诚的赞赏激励员工真理27适当运用惩戒制度真理28你不一定非得接受前任遗留下的“问题”真理29绩效评估对你来说更是一个考验真理30“新”员工也可鼓舞“老”员工第六篇创造力的真理真理31创造力始于“是”真理32每个人都可以具备创造性真理33将创意付诸实践真理34失败是成功之母真理35过度的压力会扼杀员工绩效真理36创造性是矛盾行为的平衡第七篇沟通的真理真理37开放式的问题可以促进变化真理38管好你的老板才能更好地为你的团队服务真理39坏消息就是好消息真理40不要限制员工之间的闲聊真理41认真倾听员工的诉说真理42乐观地面对失败真理43敬业者希望全面地了解公司第八篇团队的真理真理44你的团队中有可能隐藏着巨大潜力真理45员工需要自己解决冲突真理46培训游戏无助于团队建设真理47团队建设中需要思考的几个问题真理48团队也可以带领你进步真理49你仍是老板参考文献
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开播时间:09月02日 10:30