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[日] 大野耐一 著; 谢克俭 、 李颖秋 译 / 中国铁道出版社 / 2006-04 / 平装
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上书时间2020-10-03
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丰田生产方式
《丰田生产方式》是世界现场管理、生产管理经典。丰田汽车核心竞争力最权威作品,“日本工业复兴之父”大野耐一最重要作品。大野耐一被称为“日本复活之父”和“生产管理教父”。他所创造的丰田生产方式,是对曾经统治全球工业的福特式生产方式的重大突破,在全世界产生了深远的影响。本书是丰田汽车公司前副社长大野耐一先生最经典的作品,系统揭开了丰田公司卓越的秘密,涵盖其及时化、自动化、看板方式、标准作业、精益化等生产管理的各种理念。它堪称是丰田核心竞争力的最权威作品,也是全球生产管理的最为重要的标杆,成为国际通用的企业教
大野耐一,1912年出生于中国大连。1932年毕业于名古屋高等工业学校机械科,同年进入丰田纺织公司。1943年调入丰田汽车公司,1949年任该公司机械厂厂长;后来历任丰田纺织公司和丰田合成公司会长。1954年,出任丰田汽车公司董事,1964年升任常务董事,1970年,任专务董事。1975年,开始担任丰田汽车公司副社长。1973年,荣获蓝绶带奖章。1990年5月28日去世。
作为生产管理大师,大野耐一先生以日本本土思想为基础,一手创造了超越福特生产方式的丰田生产方式(TPS)。他构建了新式的经营思想
中文版序一:学习TPS,振兴CPS中文版序二:为提升自主创新力而学习丰田生产方式中文版序三:窥探丰田的奥秘中文版序四:感谢原汁原味的《丰田生产方式》首度出版原版序言前言第一章丰田生产方式的诞生因石油危机而觉醒恐怖的“低速增长”赶超美国丰田生产方式的两大支柱打破常规,产生“看板”将人的智慧赋予机器个人技能与团队协作的乘积效果降低成本是目标日本企业的错觉生产流水线的建立“前松后紧”吃不消需求为王观念革新不可少第二章 丰田生产方式的开展反复问5个“为什么”彻底分析
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开播时间:09月02日 10:30