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李强 著 / 科学出版社 / 2015-03 / 平装
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上书时间2023-12-18
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工作分析:理论、方法及应用/当代人力资源管理系列教材
《工作分析:理论、方法及应用/当代人力资源管理系列教材》是一本系统介绍工作分析理论、方法与应用的教材。在内容安排上,《工作分析:理论、方法及应用/当代人力资源管理系列教材》既注重工作分析理论知识的准确性、完整性,更强调工作分析方法的实用性和可操作性。《工作分析:理论、方法及应用/当代人力资源管理系列教材》从工作分析的基本概念介绍入手,对工作分析的流程、工作分析的方法、工作分析的结果进行了详细的介绍,并对工作设计、工作评价的方法和流程进行了系统的介绍,进而结合工作实际分析了工作分析在员工招聘、员工培训、绩效管理与薪酬管理中的应用,帮助读者对工作分析有一个全面、系统的认识,从而指导其在具体工作分析实践中的应用。《工作分析:理论、方法及应用/当代人力资源管理系列教材》知识全面系统,语言通俗易懂,每章均有学习要点、导读案例、图表示例、案例讨论等,是一本理论与实践紧密结合的教材。
前言第一章工作分析导论第一节工作分析的概念第二节工作分析的意义第三节工作分析的原则与内容第四节工作分析的产生与发展案例讨论第二章工作分析方法第一节传统工作分析方法第二节现代工作分析方法案例讨论第三章工作分析的流程第一节工作分析前的准备阶段第二节工作信息的搜集第三节工作信息的分析与标准化第四节工作分析结果的形成第五节工作分析结果的应用案例讨论第四章工作分析的结果第一节工作描述第二节工作规范第三节工作说明书案例讨论第五章工作设计第一节工作设计概述第二节工作设计理论第三节工作设计的方法第四节知识型员工的工作设计案例讨论第六章工作评价第一节工作评价概述第二节工作评价指标体系的建立第三节工作评价标准的编制第四节工作评价方法第五节工作评价的实施第六节评分法应用实例案例讨论第七章工作分析与员工招聘第一节人力资源规划与人员配置第二节工作分析与员工招聘第三节员工招聘的能岗匹配原理案例讨论第八章工作分析与员工培训第一节工作分析与员工培训的关系第二节工作分析与培训需求的确定第三节工作分析与培训方案设计第四节培训效果评估案例讨论第九章工作分析与绩效管理第一节工作分析与绩效管理的关系第二节工作分析与绩效管理的具体操作第三节卓越绩效管理模式第四节一岗一表能力绩效管理模式案例讨论第十章工作分析与薪酬管理第一节工作分析与薪酬体系设计第二节工作评价与薪酬内部公平性第三节薪酬调查与薪酬外部竞争力第四节薪酬政策与薪酬结构案例讨论参考文献
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图2
图3
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开播时间:09月02日 10:30