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作者:
储琼琳
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出版社:
电子工业出版社
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ISBN:
9787121216336
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出版时间:
2014-01
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版次:
1
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装帧:
平装
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开本:
16开
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纸张:
胶版纸
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页数:
144页
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字数:
99999千字
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作者:
储琼琳
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出版社:
电子工业出版社
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ISBN:
9787121216336
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出版时间:
2014-01
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纸张:
胶版纸
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页数:
144页
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字数:
99999千字
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品相
九五品
上书时间2024-04-09
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商品描述:
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基本信息
书名:学人不如学己
定价:28元
作者:储琼琳
出版社:电子工业出版社
出版日期:2014-01-01
ISBN:9787121216336
字数:119000
页码:144
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:
编辑推荐
帮助培训管理者用最少的资源和最短的时间,建设一个具备自我更新和自我成长能力的内训师团队。
内容提要
企业核心知识和经验传承,离不开企业内部骨干的参与,因此,内训师团队建设越来越受到企业重视。但很多培训管理者并没有系统学习过相关知识。在此背景下,本书从以下内容入手,对内训师团队建设工作进行系统阐述:内训师团队的定位;建设的关键点;团队建设的三要素(课程、制度、师资);内训师团队建设策略;内训师团队三大工作任务操作指南。本书旨在帮助培训管理者用最少的资源和最短的时间,建设一个具备自我更新和自我成长能力的内训师团队,尽早摆脱对外界资源的依赖。
目录
目 录 章 内训师团队建设的紧迫性和主要困难1 内训师团队建设的紧迫性1 CEO对培训部门的期待1 从企业人才发展的典型结构看内训师承担的三大任务2 从能力形成的3E模型看内训师的重要作用.6 当前内训师团队建设面临的主要困难8 本书提供的解决方案10 小结11 第二章 快速打造内训师团队的关键点12 三个案例12 案例一:当内训师遇到名师12 案例二:当选拔遇到胜任力模型13 案例三:焦虑的标杆内训师13 关键点:回归业务,做减法16 小结18 第三章 快速打造内训师团队的三大体系20 课程体系22 合理规划课程开发:课程开发二维图22 内训师知识传递的六大关键动作25 为课程开发:一个降低80%课程开发工作量的模型47 师资体系53 厘清“快速提高内训师能力”的问题54 事实:我们只需要完成课程任务56 内训师分级和任职要求60 内训师梯队培养规划64 内训师的选拔原则和方法67 内训师技能训练82 制度体系.89 内训师制度制定89 内训师团队激励文化塑造96 小结99 第四章 内训师团队建设的目标设定和行动策略101 内训师团队发展的四个阶段102 做好培训工作的四大资源104 定位阶段,盘点资源,合理设定团队建设的目标107 各阶段的工作重点及行动策略109 初创期的工作重点及行动策略110 发展期的工作重点及行动策略112 成熟期的工作重点及行动策略113 如何提高各重要干系人对内训师团队建设的满意度113 小结117 第五章 内训师团队的三大工作任务操作指南119 企业文化建设119 关键岗位人才梯队搭建123 关键岗位人才梯队的搭建要点124 新员工培养131 小结133
作者介绍
储琼琳,女,著作权人代表,淘课企业学习研究院产品总监,长期从事各类企业客户公司级学习项目的咨询、组织工作。 秦俐,淘课公司CEO,淘课研究院院长,在学习力、思维力、领导力的研发及传授方面都颇有建树。
序言
孔网啦啦啦啦啦纺织女工火锅店第三课
开播时间:09月02日 10:30
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