忻源星
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第1篇绪论
第1章管理和组织导论
管理者是什么样的人
什么是管理
管理者做些什么
什么是组织
为什么研究管理
第2章管理的今昔
管理的历史背景
科学管理
一般管理理论
管理的定量方法
理解组织行为
系统方法
权变方法
当前趋势和问题
第2篇界定管理者面对的情形
第3章组织文化和环境:管理的约束
第4章全球化环境中的管理
第5章社会责任与管理伦理
第3篇计划
第6章决策;管理者工作的本质
第7章计划的基础
第8章战略管理
第9章计划工具与技术
第4篇组织
第10章组织结构与设计
第11章沟通与信息技术
第12章人力资源管理
第13章管理变革与创新
第5篇领导
第14章行为学基础
第15章理解群体与团队
第16章激励员工
第17章领导
第6篇控制
第18章控制的基础
注释
词汇表
《管理学(第8版)》由美国著名管理学家StephenP.Robbins教授所撰写,是西方经典的管理学教材,被欧美大多数商学字选为指定教材或推荐参考书。《管理学(第8版)》以管理过程为主线,分别阐述了管理的四大职能:计划、组织、领导与控制。《管理学(第8版)》坚持以应用为导向,并不断引入前沿话题,反映了最新的管理思想和管理办的最新趋势。
《管理学(第8版)》结构清晰,语言生动,博采众长,不仅提供了大量的应用案例,而且荟萃了众多学者的研究成果。同时,作者还颇具匠心地设计了“管理者困境”、“成为一名管理者”等多个实用性很强的专栏和练习,帮助读者掌握所学内容。对于高校学生和企业管理者,本书均是一部极好的教材或参考书。
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