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[英] 休斯 (Hughes B.) 著; 廖彬山 、 王慧 译 / 机械工业出版社 / 2007-04 / 平装
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上书时间2024-01-07
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软件项目管理
《软件项目管理》(原书第4版)是经典的项目管理课程教材。全书从项目管理的角度,采用步进式策划方法逐一分析了软件开发的各个环节,并附有具体实例。主要内容包括:项目评估、选择合适的项目方法、软件工作量估计、活动策划、风险管理、资源分配、监督与控制、管理合同、管理人员和组织群组、软件质量等。第4版新增了国际间项目的协作开发、软件外包、极限编程等新技术和新主题的介绍。书中提供了大量的辅助练习,并在附录中给出了练习答案。
Bob Hughes,在产业界和高等教育界担任各种职务,现在是英国布赖顿大学信息管理学院信息穖部的负责人。他还是BBC/ISEB项目管理认证考试的主考官和相关培训课程的主讲教师。
出版者的话专家指导委员会第4版前言第1章软件项目管理引言1.1引言1.2为什么软件项目管理很重要1.3什么是项目1.4软件项目和其他类型的项目1.5合同管理和技术项目管理1.6软件项目管理覆盖的活动1.7计划、方法和方法学1.8软件项目的分类方法1.9什么是管理1.10软件项目的问题1.11设定目的1.12项目相关人员1.13业务案例1.14需求规格说明1.15管理控制1.16小结附件1可行性研究内容列表附件2项目计划内容列表
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开播时间:09月02日 10:30