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宓亚光 著 / 机械工业出版社 / 2014-09 / 平装
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上书时间2024-01-05
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汽车配件经营与管理(第4版)
本书是《汽车配件经营与管理》一书的第4版,全书从实际出发,系统介绍了汽车配件经营与管理各个环节的知识,有助于汽车后市场从业人员全面了解经营与管理的内容,并解决实际工作中的具体问题。
本书可供汽修企业和汽配企业的经营管理人员阅读,也可作为职业院校汽车专业师生的参考书。
目录第4版前言第一章汽车配件入门知识1第一节汽车配件的类型1第二节国产汽车零部件的编号规则2第三节进口汽车配件的编号规则6第四节汽车配件质量的鉴别23第二章汽车主要零部件及易损件32第一节汽车发动机主要零部件及易损件32第二节汽车底盘主要零部件及易损件65第三节汽车车身主要零部件及易损件85第四节汽车电气系统主要零部件及易损件87第三章汽车常用材料102第一节常用润滑材料102第二节常用油、液112第三节汽车轮胎120第四节滚动轴承和油封129第五节汽车油漆132第六节汽车美容用品146第七节其他常用材料175目录汽车配件经营与管理第四章汽车配件采购181第一节汽车配件采购的原则和方式181第二节采购计划与采购合同182第三节进货点的选择和进货量的控制185第四节进货渠道与货源鉴别191第五节汽车配件的验收192第六节汽车配件采购人员的基本素质194第五章汽车配件运输197第一节配件的运输方式及其选择197第二节运输单证与运输规章199第三节配件接运与配件发运204第四节运输差错的处理209第六章汽车配件仓库管理211第一节仓库管理的作用与任务211第二节仓库管理决策213第三节配件仓库的规划215第四节配件的位置码系统218第五节汽车配件的入库验收221第六节汽车配件的保管224第七节汽车配件的盘存232第八节配件仓库的安全管理235第九节合理储备量的确定和保本期管理法的应用240第七章汽车配件销售244第一节配件销售的特点及配件市场的细分244第二节市场营销策略250第三节配件销售管理265第四节配件售后服务275第五节市场调查280第六节市场需求的预测284第七节如何测算商品流通费和盈亏平衡点288第八节汽车配件经销人员的基本素质291第八章汽车特约服务站的保修索赔工作295第一节保修索赔期和保修索赔范围295第二节保修索赔工作机构301第三节保修索赔工作流程304第四节索赔旧件的管理307第五节质量情况反馈的规定309第六节缺陷汽车产品召回制度310第九章汽车配件经营相关的财务知识319第一节怎样进行财务结算319第二节如何使用财务票据321第三节纳税的一般知识328第四节汽车配件购销合同331第十章汽车配件计算机管理系统340第一节汽车配件计算机管理系统的作用及效能340第二节汽修汽配计算机管理系统简介342第十一章汽车物流与供应链管理371第一节物流、供应链和供应链管理372第二节汽车物流管理387第三节汽车售后配件物流管理396参考文献410
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开播时间:09月02日 10:30