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石勇民 编 / 人民交通出版社 / 2008-07 / 平装
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上书时间2023-12-08
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公路施工项目成本管理手册
成本管理的基本理论和方法;施工生产要素及企业的定额管理;施工项目成本的预测、计划、控制、核算和分析;施工企业投标报价方法、标后预算的编制和管理、施工变更、索赔和结算管理以及责任成本、质量成本、人力资源成本、作业成本等成本管理专题。
《公路施工项目成本管理手册》可供建设项目管理人员、监理工程师、科研人员、施工管理人员学习参考,也可作为造价工程师、建造师执业资格考试参考用书。
第一篇成本管理基础第一章建筑产品价格基础第一节建筑产品及其特点第二节建筑产品价格第三节施工企业定价决策第二章成本会计基础第一节会计与成本会计概述第二节会计核算方法第三节成本核算基本原理第三章成本管理概论第一节概述第二节成本预测与决策第三节成本计划与控制第二篇施工生产要素及定额管理第一章劳动管理第一节劳动管理概述第二节劳动力组织管理和劳务承包责任制第三节劳动力计划管理和培训第四节劳动力优化配置和动态管理第五节劳动力成本与劳动分配第二章施工项目材料管理第一节材料管理概述第二节施工项目材料供应管理第三节施工项目材料计划管理第四节材料采购管理第五节材料库存管理第六节施工现场材料管理第三章机械设备管理第一节施工项目机械设备使用形式和原则第二节施工项目机械设备的选择第三节施工项目机械设备的合理使用第四节施工项目机械设备的保养第四章定额编制原理与方法第一节施工过程和工作时间研究第二节技术测定法第三节理论计算法和试验法第四节定额制订简易方法第五章施工企业定额编制与管理第一节施工定额编制第二节施工企业预算定额第三节施工企业定额管理第三篇施工项目成本管理第一章施工项目成本管理概述第一节施工项目成本管理的作用与地位第二节施工项目成本管理特点与基本要求第三节施工项目成本管理体系第二章施工项目成本预测与计划第一节施工项目成本预测概述第二节施工项目成本预测方法第三节施工项目成本计划概述第四节施工项目成本计划编制方法第三章施工项目成本控制第一节施工项目成本控制概述第二节施工项目成本控制的组织与实施第三节施工项目成本控制方法第四节降低施工项目成本的途径和措施第四章施工成本核算第一节施工成本核算的意义和施工费用的分类第二节施工成本核算的基本要求第三节公路工程成本核算对象、核算组织和会计核算程序第四节辅助生产费用的核算第五节施工工程实际成本核算第五章施工项目成本分析与考核第一节施工项目成本分析任务和原则第二节施工项目成本分析方法第三节施工项目成本考核第四节项目岗位成本考核第四篇工程量清单计价及合同管理第一章公路工程投标报价第一节概述第二节标价编制的程序及工作内容第三节直接工程费的计算第四节待摊费的计算第五节标价的分析与评估第二章公路工程标后预算第一节标后预算概述第二节标后预算的编制第三节标后预算的管理第三章工程量清单与施工结算第一节工程量清单组成及作用第二节公路工程工程量清单计量规则与工程计量第三节施工结算第四章工程变更管理第一节概述第二节工程变更索赔管理第三节工程变更估价第四节价格调整第五章工程索赔管理第一节概述第二节索赔的依据和证据第三节费用索赔第四节工期索赔第五节索赔的管理与工作程序第五篇成本管理专题第一章工程项目责任成本管理第一节工程项目责任成本管理概述第二节工程项目责任成本计划的编制第三节工程项目责任成本控制第四节工程项目责任成本经济核算与分析第二章质量成本管理第一节质量成本概述第二节施工企业质量成本管理内容第三节质量成本预测与计划第四节质量成本控制第五节质量成本核算第六节质量成本分析和考核第三章人力资源成本管理第一节人力资源成本概述第二节人力资源成本的计量模式第三节人力资源成本的核算和报告第四章战略成本管理第一节战略成本管理的基本思想第二节战略定位分析第三节价值链分析第四节成本动因分析第五章作业成本管理第一节作业成本法的产生第二节作业成本法的基本理论第三节作业成本计算第四节工程项目施工中的作业成本法附录××施工企业《机械设备管理程序》参考文献
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开播时间:09月02日 10:30