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李全喜 著 / 中国林业出版社 / 2007-09 / 平装
售价 ¥ 1.88
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上书时间2025-06-23
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生产运作管理
《生产运作管理》吸纳了国内外教材的优点,具备体系完善、内容全面、体例新颖等特点。其主要篇章的开始由适当的引例导出本章将涉及的焦点内容,文中穿插若干个运作实例和应用范例,这些真实的案例能引起学生的兴趣,使得原本枯燥的文字和符号变得具有活力。每章最后均有本章小结、复习思考题,部分章节还有习题以便于学生掌握本章的重点,消化理解相关的理论知识和方法,提高其分析和解决实际问题的能力。
《生产运作管理》可作为高等学校管理类各专业本科生的教材,也可作为MBA、工程硕士等专业硕士学习相关课程的教材或参考书,亦可供企业管理人员阅读。
第1篇绪论第1章生产运作管理综述1.1生产运作管理的概述1.2生产运作管理的内容和作用1.3现代生产运作管理面临的问题及发展趋势本章小结复习思考题第2章生产运作管理的发展历程2.1科学生产管理雏形形成的时代2.2复杂数学方法的应用时代2.3计算机开始应用的时代2.4现代理论普及的时代本章小结复习思考题第3章生产运作战略3.1企业战略管理3.2生产运作战略本章小结复习思考题第2篇生产运作系统的设计第4章企业选址4.1企业选址及其影响因素分析4.2企业选址的主要方法4.3服务企业的选址本章小结复习思考题习题第5章设施布局5.1设施布局概述5.2设施布局的主要形式5.3设施布局的方法5.4办公室布局本章小结复习思考题习题第6章产品和服务设计6.1R&D概述6.2产品设计6.3质量功能配置6.4可靠性设计6.5服务设计本章小结复习思考题第7章工作设计第3篇生产运作系统的运行第8章供应链与采购管理第9章库存管理与库存控制第10章生产能力与生产计划第11章物料需求计划第12章作业排序第4篇生产运作系统的改善第13章丰田生产方式第14章约束理论第15章企业业务流程再造第16章质量管理第17章设备管理参考文献
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开播时间:09月02日 10:30