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梁齐 著 / 哈尔滨出版社 / 2008-10 / 平装
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上书时间2023-08-03
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识人用人100戒
对领导者在识人用人时容易触犯的戒忌作了详尽分析,从识人用人的角度出发,告诉你哪些做法是正确的,哪些做法是错误的……全面地揭示了在识人用人时应该极力规避和戒除的100个问题,希望可以引起你对识人用人戒忌的高度重视,从而给你迷茫的心灵带来希望的甘露!
你是不是正在为找不到识人的秘诀而心急如焚?你是不是正在为得不到用人的要义而抓耳挠腮?朋友,请不用着急!《识人用人100戒》将会给你一个全方位的指点和解答。
上篇识人50戒第1戒以貌取人第2戒不知从衣着打扮处识人第3戒打不开“眼睛”这扇窗第4戒过于推崇观“骨”识人第5戒读不懂手势语言第6戒对步态毫不在意第7戒不懂得观察体形第8戒看人不察坐姿第9戒识人不善察“神”第10戒忽略人的气质第11戒欲知性情,不知血型第12戒不会闻声识人第13戒不善识别花言巧语第14戒谈话不得要领第15戒不晓得从谎话中识人第16戒只听其言,不观其行第17戒看不透内心第18戒不善甄别似是而非的人第19戒看不穿谁是“小人”第20戒识才不识德第21戒识人不善观其忠第22戒察人不善观其廉第23戒识人不善察其能第24戒按名气大小识人第25戒靠文凭、学历鉴人第26戒以出身门第看人第27戒凭资历取人第28戒以年龄大小为标准识人第29戒识人受地域所限第30戒以个人好恶为标准识人第31戒以舆论与传闻为依据鉴人第32戒挖掘人才,不懂识同辨异第33戒辨别不出既博又精之人第34戒不以“成果”论英雄第35戒常以伯乐自居第36戒对下属缺少了解第37戒用静止眼光看人第38戒识人的视野太窄第39戒走马观花识人才第40戒以偏概全第41戒不善鉴别潜质型人才第42戒识人不知去其骄气第43戒对推荐的人才放松考察第44戒不善识别多余的人第45戒迷信世俗的“看人标准”第46戒求全责备第47戒对人才测评存有误解第48戒不会从生活细节上考察人第49戒面试走过场第50戒迷信考试测评法下篇用人50戒第1戒用人不讲搭配第2戒对下属缺乏信任第3戒不能量才使用第4戒用人过于随意第5戒揠苗助长地使用人才第6戒用人没有雅量第7戒片面追求“100分”用人观第8戒陷入工作经验怪圈第9戒一味迁就多数第10戒用人不重实效第11戒不知用人所长第12戒重用庸人第13戒器重爱打小报告之人第14戒让“情人”居高位第15戒宠惯自负之人第16戒不善使用“牛人”第17戒让“纸上之将”上“真战场”第18戒选用不合适的秘书第19戒主管选用不当第20戒把加班当法宝第21戒不对新员工进行培训第22戒不善处理“元老”问题第23戒是金子也不让他发光第24戒嫉妒下属的才能第25戒忽视员工的不同个性第26戒不关注员工的工作环境第27戒对有过失之人不再重用第28戒搞性别歧视第29戒挫伤下属的自尊心第30戒对牛弹琴第31戒乱开空头支票第32戒对下属漠不关心第33戒以地位论功绩第34戒刻意避嫌第35戒奖惩不当第36戒走进激励误区第37戒沟通不畅第38戒不善分派工作第39戒指手画脚第40戒强制留人第41戒乱摆领导架子第42戒下命令含糊其辞第43戒施压过重第44戒将批评变为责骂第45戒管人手段僵硬第46戒明升暗降第47戒轻易对下属让步第48戒拒不认错第49戒拿下属当出气筒第50戒眼里揉不得沙子
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开播时间:09月02日 10:30