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王爱民 、 张素罗 主编 / 西南财经大学出版社 / 2008 / 其他
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上书时间2023-12-25
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管理学原理
本书分为十一章,讲解了管理学的演进与发展、决策、计划、组织、组织变革与企业文化、激励等内容。
章 导论 知识目标 技能目标 管理寓言 节 管理的内涵 第二节 管理学的特点、研究对象和内容 第三节 管理学的学方法 思练 案例实战 管理实训 第二章 管理学的演进与发展 知识目标 技能目标 管理寓言 节 早期管理思想和管理实践阶段 第二节 管理理论的产生与形成 第三节 现代管理理论丛林 思练 案例实战 管理实训 第三章 决策 知识目标 技能目标 管理寓言 节 决策概述 第二节 决策的类型与程序 第三节 决策的方法 思练 案例实战 管理实训 第四章 计划 知识目标 技能目标 管理寓言 节 计划与计划工作 第二节 目标管理 第三节 战略管理 思练 案例实战 管理实训 第五章 组织 知识目标 技能目标 管理寓言 节 组织与组织工作 第二节 组织设计 第三节 人员配备 第四节 职权分配与职权关系 思练 案例实战 管理实训 第六章 组织变革与企业 知识目标 技能目标 管理寓言 节 组织协调与组织变革 第二节 企业 思练 案例实战 管理实训 第七章 激励 知识目标 技能目标 管理寓言 节 激励概述 第二节 激励理论 第三节 当代激励理论 第四节 激励方法 思练 案例实战 管理实训 第八章 与沟通 知识目标 技能目标 管理寓言 节 与职能 第二节 者权力和影响力的来源 第三节 人设理论 第四节 方式 第五节 理论 第六节 协调 第七节 沟通 思练 案例实战 管理实训 第九章 控制 知识目标 技能目标 管理寓言 节 控制与控制工作 第二节 管理控制的类型 第三节 控制的过程 第四节 控制的技术和方法 思练 案例实战 管理实训 第十章 创新理论 知识目标 技能目标 管理寓言 节 管理创新概述 第二节 创新思维 第三节 管理创新的阻力与克服 第四节 管理创新的内容与过程 思练 案例实战 管理实训 第十一章 管理新思潮 知识目标 技能目标 管理寓言 节 企业管理创新的八大趋势 第二节 企业流程再造 第三节 学型组织 第四节 知识管理 第五节 企业资源计划 第六节 顾客关系管理 第七节 供应链管理 第八节 比较管理 思练 案例实战 管理实训 参文献
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开播时间:09月02日 10:30