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高艳 、 靳连冬 著 / 西安交通大学出版社 / 2006-09 / 平装
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上书时间2023-12-08
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工作分析与职位评价/21世纪人力资源管理专业系列教材
工作分析与职位评价是人力资源管理工作的基点和依据,是一项重要而普遍的人力资源管理技术。本书包括工作分析概述、工作分析流程、工作分析方法、工作说明书编写、工作分析的应用、工作设计、职位评价概述、职位评价方法等8章内容,从理论和实践的角度对工作分析和职位评价进行了全面系统的阐述,力图帮助读者形成一个对工作分析和职位评价的总体认识,进而指导在具体的人力资源管理实践中对工作分析与职位评价的应用。
本书适用于高等院校人力资源管理及相关专业,也可用作人力资源管理培训教材,还可作为从事企业人力资源管理工作者的指导用书。
总序前言第1章工作分析概述1.1工作分析的概念1.2工作分析的作用与意义1.3工作分析的历史沿革及其发展趋势第2章工作分析流程2.1工作分析流程概述2.2工作分析的立项阶段2.3工作分析的准备阶段2.4工作分析的调查阶段2.5工作分析的分析阶段2.6工作分析的完成阶段第3章工作分析方法3.1工作分析方法的分类3.2工作分析的主要方法3.3工作分析方法比较第4章工作说明书的编写4.1工作描述的编写4.2任职资格的编写第5章工作分析的应用5.1工作分析在人员招聘中的应用5.2工作分析在绩效考核中的应用5.3工作分析在薪酬管理中的运用5.4工作分析在人员培训与开发中的应用第6章工作设计6.1工作设计的概述6.2工作设计的思想演变及其发展6.3工作设计的程序与方法6.4工作再设计6.5工作设计的新思路——柔性工作设计第7章职位评价概述7.1职位评价的基本概念7.2职位评价指标体系第8章职位评价方法8.1排列法8.2分类法8.3点数法8.4因素比较法8.5海氏(HAY)职位评价系统8.6职位评价方法的比较和应用参考文献后记
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开播时间:09月02日 10:30