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宋德亮 编 / 经济科学出版社 / 2012-03 / 平装
售价 ¥ 50.00
品相 八五品
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上书时间2026-01-17
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《企业内部控制规范》实施技术与案例研究
《实施技术与案例研究》采取了总分结合的架构,第一章介绍了内部控制的整体架构,对企业整体层面构建内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督等要素具有直接的指导作用,第一章在风险评估和控制活动部分介绍了常用的评估技术和控制措施,为各环节内部控制的构建奠定了基础。第二章至第十章则基于价值链进行环节分解,按照基本规范所确定的目标一风险一控制的基本思路,剖析了主要经营环节的内部控制技术要点。企业可以参考课题的框架构建自身的内部控制制度。
《实施技术与案例研究》案例丰富翔实,有近两百个案例,并且所有的案例都是针对内部控制框架构建的技术要点布局的,针对性强。每个案例后面都结合技术要点对该案例所反映的成功的经验或失败的教训进行了点评,企业可以通过这些分析对照自己的内控实践,直接发现自己内部控制存在的重大设计缺陷或运行缺陷,改进自己的内部控制。本书所设计的许多案例都发人深省,如果管理层能够深入研讨,举一反三,则对提升自身的内部控制将具有更为深远的意义。
第一章内部控制的整体框架第一节内部控制的产生与发展第二节内部控制的目标与原则第三节内部控制的整体框架第二章采购与付款第一节引言第二节会计流程控制第三节战略决策控制第四节综合案例分析第三章生产经营第一节成本管理第二节生产计划(订单处理)第三节成本预算第四节产品质量第四章销售与收款第一节引言第二节销售与收款内部会计控制第三节销售与收款业务内部控制制度第四节销售与收款环节内部控制综合案例第五章货币资金第一节货币资金业务的目标第二节货币资金业务涉及的主要活动及其风险第三节货币资金业务的内部控制目标第四节货币资金业务控制环节第六章资产管理第一节存货的内部控制第二节固定资产内部控制第七章投资与融资第一节筹资业务的目标第二节筹资业务涉及的主要活动及其风险第三节筹资业务的内部控制目标第四节筹资业务控制环节第五节对外投资的含义第六节对外投资业务涉及的主要活动及其风险第七节投资业务控制环节第八章人力资源第一节人力资源内部控制简介第二节人力资源引进的内部控制第三节人力资源开发的内部控制第四节岗位职责的内部控制第五节人力资源激励的内部控制第六节人力资源退出的内部控制第七节总结第九章合同管理第一节引言第二节内部环境第三节风险评估第四节控制活动第五节信息与沟通第六节内部监督第十章信息系统第一节信息系统概述第二节信息系统的生命周期第三节信息系统风险及控制概要第四节信息系统开发中的控制第五节信息系统运行与维护中的控制第六节利用信息系统改善内部信息传递参考文献
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图2
图3
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开播时间:09月02日 10:30