冯涛,薪酬体系设计“6+1”模式创始人,北京大学光华管理学院MBA,“中国企业管理能力建设工程”特聘专家,58同城特聘人力资源讲师。崇尚案例教学,培训所有案例均来自管理咨询中实际的企业案例,生动有趣,启发性强。
冯涛老师曾为上百家企业做过全面的薪酬体系设计,其中不乏中国银行、招商银行、中国移动、中国石化、中国国旅总社、波司登集团等大型企业。无论服务对象是国企还是民企,冯涛老师都能够根据企业的实际情况对其薪酬体系合理、灵活地布局。
冯涛老师的薪酬体系设计培训,众多学员也认为其中颇多“干货”。对此,冯涛老师解释:对于企业的HR来说,薪酬体系设计培训一定要做到:
1.案例真实:课程所讲均为自己所培训企业的真实案例,所有结论均经过企业长期有效实践。
2.保证落地:可以为企业量身订制薪酬管理体系、绩效管理体系等人力资源咨询工作,保证课程内容有效落地。
3.保证实操:课堂上带领HR们一起动手,检验实际效果。