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钱亮 著 / 中华工商联合出版社 / 2013-11 / 平装
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上书时间2023-02-01
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10分钟读懂松下幸之助
他是“经营之神”,是“日本式管理之父”,是重振日本精神的著名企业家,他以富有“人情味”的管理赢得合作伙伴和员工的交口称赞,他首创“事业部”、“终身雇佣制”、“年功序列”等企业管理制度,影响了一代日本企业。他将道德与信仰融入了企业经营之中,他的自来水经营理念、水坝式经营法和玻璃式经营法等经营哲学正被越来越多的企业学习、效仿……
《10分钟读懂松下幸之助》通过深刻的分析和翔实的案例,深入解析了松下幸之助如何团结上下游合作伙伴,如何稳定员工,如何掌控公司战略方向,使得企业获得平稳发展的经营智慧,为读者勾勒出松下幸之助独特的经营心得。
钱亮,浙江人,长期从事市场分析、竞争分析、商业模式、经营战略等工作,对这些方面有着深入洞察和独到的见解。有丰富的企业运营管理经验,一直致力于研究松下、苏宁、国美、麦德隆等公司的商业模式。
第一章10分钟读懂挫折——磨难是成功的催化剂1.火盆店的学徒生涯:犯错误没你想的那么可怕2.做学徒都得“打成器”——“蘑菇期”是走向成熟的必经之路3.维护企业形象,主动保护企业信誉4.遇到“不景气”的时候,正是发挥素质和本领的时候5.给自己设立一个“精神偶像”,榜样的力量是无穷的6.保持乐观的心态,快乐和财富多少没有关系7.天虽不予二物,可是予一物——发挥你的独特优势第二章10分钟读懂选择——找准人生方向是成功的加速剂1.选择适合你的环境,做你力所能及的事2.克服困难适应环境,培养坚强刚毅的性格3.用心才能优秀——不仅要贡献汗水,还要贡献智慧4.抓住机遇,犹如从平地登上富土山5.敢于领先一步,弱者等待时机,强者创造时机6.胸怀大志向,不满足于一时的小成就7.做出该舍则舍、应进则进的正确判断第三章10分钟读懂工作——教你如何成为不可替代的员工1.要想自己赚钱,先要为公司加倍赚钱2.事业远比金钱重要,工作远比赚钱重要3.重视平凡而琐碎的小事,细节决定成败4.工作无借口,只要想做就一定能成功5.真诚地关心你的上司,赢得好人缘6.开发你的主动性,能力比学历更重要7.活在当下绝不拖延,输什么都别输时间第四章10分钟读懂创业——创业就是穷则变,变则通1.“请给我七难八苦”2.认准了就去做,希望就在转角处3.感染别人与自己同行4.不要急着做事,更不可为了面子好看而冒险5.具备长远的眼光,开阔的战略6.“龟兔双赢”——你死我活,不如你好我好7.善于变通,随时适应变化做出相应调整第五章10分钟读懂用人——跟松下学习选拔人才1.松下心目中的人才标准2.松下的三条求才诀窍3.善待应征者,更要善待那些未被录用的人4.“人才年轻化”用人观5.互补用人法则,合理搭配下属的优缺点6.慎重选择合作伙伴7.松下开启成功之门的七把钥匙第六章10分钟读懂管理——集合众智无往不利1.公司完善的经营,比高额的薪资更能吸引人才2.学会有效授权——如果选择了某个人,就要信任他3.永不忽视上下的沟通协调4.若能起用有“福气”的员工,会使企业得到无形的帮助5.使员工的工作“丰富化”6.管理者对员工要持有“请你这样做”诚恳的态度7.“玻璃式”法则,和下属分担公司荣辱第七章10分钟读懂经营——“下雨打伞”就是经营1.秉持一颗纯真无私的心2.每一次的价格都要定得恰到好处3.微笑是最好的赠品,感恩是最贴心的服务4.松下心目中“十全十美”的理想经营者5.学习主动主观的“少知”6.效率为王,抵制无效的会议7.无论哪个层次的经营者,首先要学会“提要求”第八章10分钟读懂变革——在不景气中寻找生机1.危机面前,经营者要最大化保障员工利益2.化患为利,危机中创造商机3.不景气中寻求创新,危机中淘出真金4.持有谦虚谨慎的态度和高度的警觉5.既不仓促决断,又要当机立断6.以充满欢喜的经营为根本第九章10分钟读懂为人——跟松下学习处世之道1.企业如同宗教,是一种除贫造富度众生的事业2.“自来水”经营法则3.独到的“水坝式经营法”4.懂得去适应形势,变通活用后记:“美丽”的松下幸之助
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开播时间:09月02日 10:30