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[美]塞巴斯蒂安·亨利(Sebastien Henry) 著; 高采平 译 / 电子工业出版社 / 2012-05 / 平装
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上书时间2026-09-17
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领导者的15堂情商课:如何有效领导与激励员工
情商是一种能力,是一种创造,又是一种技巧。情商在我们的工作和个人生活中扮演着关键角色。我们要掌控并利用情商,而不是被情商所控制。《领导者的15堂情商课:如何有效领导与激励员工》基于作者在亚洲10多年的领导力实践,不仅用通俗易懂的语言阐述了情商在工作和个人生活中的重要性,还给出了很多实用的建议和大量的实用性活动,告诉领导者如何把情商巧妙地应用到亚洲的商业领导中,如何利用情商激励员工和团队走向卓越。
第1部分了解亚洲的情商第1章谈论亚洲的情商有意义吗第2章情商在亚洲的重要性什么是情商情商对领导者的重要性情商为什么在亚洲尤为重要第3章情商的四个方面情商没有固定和通用的定义一种简单实用的模式哪方面是最重要的考虑你的优势,而不只是劣势第4章情商并不意味着和蔼可亲进一步探讨认识的重要性第5章亚洲对情商的贡献--矛盾的力量亚洲思维中的矛盾艺术源于《道德经》的智慧《道德经》与情商的联系三个矛盾的共同点第6章利用阳刚和阴柔之气阳刚和阴柔之气的定义寻找你的最佳组合培养灵活性第7章培养情商的四个步骤第一步:评估你现在的情商水平第二步:选择行为第三步:在支持下实践第四步:对成绩进行评估第2部分在实际的领导挑战中将情感作为盟友第8章将情感作为盟友中国领导中的情感情感是领导者的资源第9章避免破坏性的情感爆发愤怒有用吗预防和治疗预防情感劫持:尽早捕捉情感波应对波峰第10章利用情感提高忠诚度让员工感受到你的了解激发有用的情感扯掉我们的情感面具第11章情商对完成任务和执行艰难决策的作用对请求的处理对支持请求的处理第12章用情感解决冲突消除冲突的结构化方法第13章用情感带领团队实现高绩效三种主要的反对意见第14章将情感和直觉用于有效的决策关注你的情感直觉的智慧第15章结束语附录A书评
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图2
图3
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开播时间:09月02日 10:30