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叶守礼 著 / 高等教育出版社 / 2009-08 / 平装
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上书时间2026-03-09
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企业管理
《企业管理(第3版)》的撰写不仅是对已成熟的基本概念、基本理论、基本运作的阐述,同时将企业管理理论的最新发展、各大理论流派的最新学术动态有机地融合在企业管理的理论体系中,体现了内容的前瞻性、创新性和整体性。随着第三产业的迅速发展,企业管理的研究对象从制造业扩展到服务业,这充分展示了企业管理科学的理论与实践的紧密结合。
第一篇企业概述第1章 企业系统与管理第一节 企业系统论第二节 企业管理的产生和发展第三节 企业系统管理模式复习思考题案例 企业系统管理的问题出在哪里?第2章 企业管理目标第一节 企业的生产率目标第二节 企业竞争力目标第三节 企业战略目标复习思考题案例 红罐王老吉品牌定位战略第3章 企业基本制度第一节 企业制度与发展第二节 法人产权制度第三节 企业领导制度复习思考题案例 从两个案例 看国有企业改制后公司治理结构的完善第4章 企业文化建设第一节 企业文化概述第二节 现代企业文化的构架第三节 企业文化的建设复习思考题案例 海尔的“核心价值观”建设第二篇 企业组织第5章 企业组织与设计第一节 组织与企业组织第二节 企业组织的变革第三节 企业组织的设计复习思考题案例 波音公司基于全球化的网络运作第6章 企业人力资源组织与管理第一节 企业人力资源管理概述第二节 企业人力资源战略规划第三节 人力资源的开发复习思考题案例 可口可乐:培养人才是主业,生产饮料是副业第三篇 企业规划第7章 企业决策与计划第一节 企业的决策体系第二节 企业决策的基本方法第三节 企业计划体系复习思考题案例 雷曼:全球苦寻买家第8章 市场与产品策略第一节 市场环境第二节 目标市场的选择第三节 产品策略复习思考题案例 图书市场营销新模式第四篇 企业控制第9章 企业运营作业与控制第一节 企业运营作业控制概述第二节 现场作业控制第三节 作业调度控制复习思考题案例 普华Primavera在上海世博的成功应用第10章 项目管理与控制第一节 项目管理概述第二节 项目的组织第三节 项目的控制复习思考题案例 山西省高速公路计重收费项目中的风险管理第11章 企业物流管理与控制第一节 供应链与供应链管理第二节 企业物流的采购第三节 企业库存管理复习思考题案例 沃尔玛供应链管理的经营之道第12章 企业质量管理与控制第一节 质量管理的发展第二节 过程质量控制第三节 质量管理标准与认证体系复习思考题案例 奥运食品,中国制造第13章 企业设备管理与控制第一节 企业设备管理概述第二节 企业设备的评选第三节 设备的使用、维护与修理第四节 设备的改造与更新第五节 全员生产维修(TPM)管理复习思考题案例 安阳钢铁TPM管理第14章 企业财务管理与成本控制第一节 财务管理概述第二节 企业资金的筹措第三节 投资的筛选与决策第四节 企业成本控制复习思考题案例 ××公司2008年度部分财务资料第15章 企业信息系统与控制第一节 信息与企业管理第二节 企业信息系统的构架第三节 信息时代的虚拟企业复习思考题案例 “同济堂”制药信息化建设的ERP之路参考文献后记教学资源索取单
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开播时间:09月02日 10:30