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伯乐 / 机械工业出版社 / 2006-06 / 平装
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上书时间2022-11-21
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金矿
“听过精益”与“理解精益”是两个不同的门槛,“现场执行精益”又是另一个更高的台阶。 《金矿》描述一家濒临破产的企业如何转亏为盈。这家企业既拥有技术优势,又拥有市场优势,但它却陷入了财务困境。危难之际,经验丰富的精益专家帮助企业建立起一套有竞争力的生产运作系统,通过不断地改善,消除浪费,大幅度提高了生产效率和质量,库存很快转变了为流动资金。 本书最值得称道之处是采用了小说的形式,让人读来非常轻松有趣,以至书中提及的操作方法,使人读后忍不住想动手一试。
弗雷达·伯乐,曾任法国雷诺工程车制造公司的副总裁,先后负责雷诺汽车公司的设计工程及制造长达30年。1975年,他第一次访问日本丰田公司,马上发现了丰田生产系统的优势。此后,他加入法雷奥公司,建立了法雷奥生产系统,这是欧洲第一家借鉴丰田体系而建立自身生产系统
专文推介 译者序 序言 1 利润第一,现金为王 2 金子滚滚流 3 节拍时间 4 标准化操作 5 万事皆在人 6 拉动生产 7 看板系统 8 现场态度 9 均衡生产 10 持续改善 尾声
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图2
图3
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开播时间:09月02日 10:30