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陈关聚 著 / 中国人民大学出版社 / 2011-09 / 平装
售价 ¥ 2.00
品相 八五品
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上书时间2026-09-18
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MBA精品系列:项目管理
《MBA精品系列:项目管理》是为中国mba学生量身定制的一本项目管理教材。它在吸取“项目管理知识体系”(pmbok)核心内容的基础上,充分考虑中国项目管理的实际情况,尽力与中国mba项目管理课程的知识点相衔接。
《MBA精品系列:项目管理》中运用通俗的语言讲述专业知识,用短小的原创案例解释深刻道理。这些特点使得《MBA精品系列:项目管理》既适合mba、emba教学使用,也可用于企业项目管理培训,帮助企业管理人员有效提升项目管理能力。
陈关聚,西安交通大学管理学博士,西北大学副教授,高级经济师,硕士生/MBA导师。曾在多家知名企业从事管理实务与管理咨询工作,现从事项目管理、人力资源管理的教学与研究工作。主持省部级课题多项,出版著作2部,发表论文20余篇。
第1章概论1.1项目1.2项目群与项目组合1.3项目干系人1.4项目管理1.5项目管理成熟度第2章项目可行性研究与决策2.1机会研究2.2项目选择2.3项目可行性研究2.4项目评估2.5项目决策2.6项目审查2.7项目章程第3章项目融资3.1项目融资特点3.2项目融资参与主体3.3项目融资结构3.4项目融资的审查第4章项目组织4.1项目组织外部设计4.2项目组织内部设计4.3项目经理4.4项目团队第5章项目范围管理5.1收集需求5.2定义范围5.3创建工作分解结构5.4项目范围确认5.5控制范围第6章项目时间管理6.1项目进度计划编制6.2进度计划的分级管理6.3进度计划优化6.4项目工期压缩6.5项目进度控制第7章项目成本管理7.1项目成本构成7.2项目资源计划7.3项目成本估算7.4项目成本预算7.5项目成本分析7.6项目成本控制7.7成本决算第8章项目质量管理8.1项目质量管理概述8.2项目质量规划8.3项目质量保证8.4项目质量控制第9章项目风险管理9.1项目风险规划9.2项目风险识别9.3项目风险分析9.4项目风险应对9.5项目风险监控第10章项目采购管理10.1采购规划10.2工程采购模式10.3服务采购10.4项目招标10.5项目合同管理参考文献
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图2
图3
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开播时间:09月02日 10:30