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方伟群 编 / 中国旅游出版社 / 2008-07 / 平装
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上书时间2022-11-23
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星级酒店细致服务步步为赢
《星级酒店细致服务步步为赢》重点阐述了星级酒店服务的三大部分——客房细微服务、前厅温馨快捷服务和婚宴操作服务的细致服务操作程序和管理制度。《星级酒店细致服务步步为赢》通过对服务方法、操作程序和岗位职责细分化的描述,分别以手册形式编纂个性化服务的管理制度、培训制度、奖励制度等共性规则内容,并在相关章节附有服务案例。
《星级酒店细致服务步步为赢》注重酒店细致服务的可操作性和实用性。对于现阶段酒店从业人员,《星级酒店细致服务步步为赢》为他们开展个性化、细致化服务提供有益的帮助和借鉴;对于一家星级酒店,《星级酒店细致服务步步为赢》为酒店个性化服务普及和实施提供可持续运作的范本,致力于推进酒店服务从规范化向个性化、细致化持续发展。
编者的话客房细致服务手册一、服务宗旨(一)服务宗旨(二)服务效能二、管理制度(一)收集信息(二)制订方案(三)整理案例(四)评审机构(五)奖励制度(六)员工管理三、服务方法(一)对长住客人的服务方法附:服务案例——喜气洋洋的联欢会(二)对初次入住客人的服务方法附:服务案例——外国客人的中国之家(三)对常客、熟客的服务方法附:服务案例——名副其实的“家外之家”(四)对久别客人的服务方法附:服务案例——床头柜上的“旧照片”(五)对知名客人的服务方法附:服务案例——为美食家服务(六)对新婚客人的服务方法附:服务案例——为客人布置新婚房(七)对儿童客人的服务方法附:服务案例——爱画画的顽童(八)对生病客人的服务方法附:服务案例——关注生病的客人(九)对醉酒客人的服务方法附:服务案例——一次特殊的洗衣服务(十)对残疾客人的服务方法附:服务案例——客人在房间静悄悄四、培训安排(一)公司培训(二)酒店培训(三)部门培训(四)小组培训(五)现场培训五、技巧推荐(一)按客人的生活习惯提供个性化服务(二)按客人的行李物品提供个性化服务(三)按客人的兴趣爱好提供个性化服务(四)按客人的身份提供个性化服务六、注意事项(一)关于服务方法(二)关于收集信息(三)关于奖励制度前厅温馨快捷服务手册一、管理制度(一)收集客史信息,建立宾客档案(二)收集服务案例,制定服务制度(三)建立前厅细致服务评审制度(四)制定奖励政策(五)员工管理二、带房服务(一)服务宗旨(二)服务效能(三)服务方法(四)考核奖励制度(五)培训要点附:服务案例——真情换真心三、送行服务(一)服务宗旨(二)服务效能(三)服务方法(四)培训要点(五)服务评析附:服务案例——延伸服务四、前台快捷服务(一)服务宗旨(二)服务效能(三)服务方法(四)培训要点附:服务案例——202件行李五、沟通服务(一)节日祝福附:服务案例——真诚换来忠诚(二)信函问候附:服务案例——沟通让客人感受尊重(三)回访服务附:服务案例——嘘寒问暖显真情六、礼宾服务(一)快步礼宾(二)车卡服务附:服务案例——一位客人的投诉(三)细致礼宾附:服务案例——一位客人的感受七、金钥匙服务(一)服务宗旨(二)服务效能(三)服务方法(四)操作规范(五)奖励制度(六)培训要点附:服务案例——金钥匙,让重逢变得惊喜八、培训安排(一)公司培训(二)部门培训(三)班组培训(四)现场培训九、注意事项(一)关于收集信息(二)关于奖励制度婚宴操作服务手册一、酒店婚宴市场的特点(一)服务对象的复杂性(二)时间选择的集中性(三)菜品选择的特殊性(四)联合婚宴多(五)综合服务要求多(六)婚宴高档消费多二、酒店婚宴产品的开发设计(一)市场定位(二)婚宴主题(三)菜品设计(四)气氛布置(五)组合产品三、酒店婚宴产品的质量保障(一)操作规范(二)服务细节(三)菜肴出品四、酒店婚宴产品的市场营销(一)缔结联盟(二)举办婚展(三)婚宴管家(四)全员营销(五)情感促销(六)传承文化(七)个性服务(八)培育品牌(九)客户关系五、酒店婚宴操作规范(一)服务宗旨(二)服务效能(三)操作程序(四)婚宴个性化服务及常见投诉处理方法(五)附录附:服务案例——婚宴管家显身手,婚宴营销可持续
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开播时间:09月02日 10:30