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孙德良 著 / 中国铁道出版社 / 2011-03 / 平装
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上书时间2024-04-18
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王石万科管理日记
他是一位探险运动家,喜爱登山、滑翔,喜爱航海。
他又是企业家中的领袖人物。
他一手创立了笑傲地产界二十五年的公司——万科。
王石带领万科,到底演绎了怎样的一种精彩?
是企业利润,还是树立品牌。
是企业管理,还是文化建设。
更多的企业在借鉴,更多的人在用生命感受。
在重功利的商业社会中,企业家的生命周期曾一度成为一个企业兴衰的决定者,随着时代的发展这些都将成为历史。一个成熟的企业必将有着自己的企业文?和运营机制,被强化的是团体、自动的运营机制以及企业的文化氛围。企业要想更长远地发展,必须建立和执行成熟的企业运行机制。
一月创业精神:创业如探险我从小就有野心压抑不了的生命冲动32岁闲置的心被挑动了喜欢80年代的创业旅程发现市场利润发源地被天上掉下的馅饼砸中从卖玉米开始创业“顶风作案”最艰难的时候——深圳的第一年一箱钱岂能满足我创业初期的机会主义者对员工的“老母鸡”情缘?室一厅的房子在深圳找到了自己的位置潮人王石别为财富失去人格万科的经营底线:绝不行贿钱,只要够用就行进军房地产被指“瞎胡闹”朱总理的房产顾问君安之争外号叫“王老虎”放弃个人应得的股份确定合理的回报率水平面对利益要有自己的处事原则企业初期也走过一些弯路拥抱互联网好的企业从不搞个人崇拜王石忠告:大学生创业不要急于求成人不能自满也不能知足王石创业?功公式二月人才战略:人才是一条理性的河流人才是万科的资本一流企业是人才的聚集地从零开始培养职业经理人——万科发展的依托不做地域限制,从外部引进人才万科人不断学习为战略配置最合适的优秀人才尊重每位员工真诚、有效、持续的沟通万科薪火计划基础年轻的人才梯队招聘新人的标准提前做好人才储备各种类型的人才组合万科10年的人才变术举贤避亲,任人惟贤公司的网?论坛塑造完美的团队强化人才激励促进人员价值贡献爬山与股价无关万科职业经理核心素质万科职业经理资质模型绩效考核文化保持集团高度向心力人才是一条理性的河流在万科做事情很单纯,沟通成本很低房地产界的黄埔军校创造健康丰盛的人生三月企业管理:万科这套系统四月行业领跑者:在地产业全面领生五月客户关系:让企业制胜千里六月品牌之路:万科品牌势不可挡七月重大战略:推动万科的蓬勃发展八月万科基因:完美的企业文化九月跨地域发展:要懂得规避风险十月企业公民:社会赋予的责任十一月末来规划:有目标才有希望十二月地产业的思考:在反思中促进行业成长
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开播时间:09月02日 10:30