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马述忠 、 廖红 编 / 北京大学出版社 / 2010-01 / 平装
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国际企业管理(第2版)/21世纪经济与管理规划教材·管理学系列
《国际企业管理(第2版)》主要介绍国际企业管理方面的基础知识与系统理论,包括国际企业概论、基本理论、经营环境、战略管理、营销管理、文化管理、人力资源管理、组织管理、生产管理等内容。从案例开始,以案例结束,注重理论而又结合实践,适合作为企业管理专业本科生教材。
马述忠,男,博士,浙江大学经济学院教授,博士生导师,研究方向为国际投资与跨国公司、国际贸易理论与政策。
廖红,女,硕士,中国计量学院管理分院讲师,研究方向为组织行为与企业管理。
第一章导论引导案例:海尔国际化的四个阶段第一节国际企业的内涵与特征第二节国际企业经营的动机与方式第三节国际企业的产生与发展第四节经济全球化的兴起与发展第五节国际企业管理及其学科性质本章小结复习思考题案例分析:青岛啤酒,内向国际化第二章与国际企业管理相关的基本理论引导案例:近二十年美国对外直接投资结构的变化及影响因素分析第一节国际贸易的基本理论第二节对外直接投资的基本理论第三节发展中国家对外直接投资的基本理论本章小结复习思考题案例分析:印度软件业崛起探因第三章国际企业的经营环境引导案例:中华商城的跨国经营第一节国际企业的经营环境及其特征第二节国际政治环境第三节国际经济环境第四节国际法律环境第五节国际文化环境第六节国际技术环境本章小结复习思考题案例分析:政府做靠山,前路仍艰险第四章国际企业的战略管理引导案例:通用汽车的“全球经营”战略第一节国际企业战略管理概述第二节国际企业的战略模式选择与经营业务定位第三节国际企业战略分析工具第四节国际企业战略联盟本章小结复习思考题案例分析:联想集团战略大盘点第五章国际企业的营销管理引导案例:TCL的国际营销第一节国际企业营销管理概述第二节国际目标市场的选择与进入第三节国际产品策略第四节国际定价策略第五节国际分销策略第六节国际促销策略本章小结复习思考题案例分析:高端攻略,一骑绝尘第六章国际企业的跨文化管理引导案例:林肯电气公司国际扩张的惨痛教训第一节文化与管理第二节人际环境与文化环境第三节国际企业文化管理概述第四节文化差异与跨国经营管理第五节国际企业的文化冲突与整合本章小结复习思考题案例分析:不同文化中的冲突第七章国际企业的人力资源管理引导案例:快车道上的全球管理者第一节国际人力资源管理概述第二节国际企业的人员配备第三节国际企业人员的培训与开发第四节国际企业人员的绩效考核与薪酬第五节外派人员的归国管理第六节国际劳资关系管理本章小结复习思考题案例分析:可口可乐公司的国际化人力资源管理战略第八章国际企业的组织管理引导案例:战略与组织结构的跨国教训第一节国际企业组织管理概述第二节国际企业组织结构的类型第三节国际企业的生命周期与组织设计第四节国际企业的组织控制本章小结复习思考题案例分析:把社交圈转移到网上第九章国际企业的生产管理引导案例:诺基亚投资星网工业园第一节国际生产系统第二节国际企业生产系统的营运与控制第三节国际采购第四节国际技术转移本章小结复习思考题案例分析:来自新兴市场的灵感主要参考文献
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开播时间:09月02日 10:30