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杜平 著 / 企业管理出版社 / 2018-12 / 平装
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上书时间2024-01-11
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创业思维:让创业者少走弯路的方法论
企业怎么经营?关键还是要看老板的管理方法。但是,大多数老板是不会轻易把自己成功的秘诀分享出来的。
杜平先生在经营企业的过程中,善于归纳总结方法论和经营理念并付诸实践,同时也为中小企业和创业者提供咨询服务。
企业经营价值感、危机处理、员工招聘与管理、商务手账使用、企业家学习等都有精彩的故事,且都是杜平先生的亲身经历。在写作本书的过程中,杜平先生将老板经常用到的创业思维演绎到顶点,既注重理念背后的底层逻辑,同时又注重方法落地,还用好的工具提升运营效率。
杜平,教育策划人,生涯教育专家。
2007年创立九源教育,专注于职业教育改革发展项目咨询与策划,服务职业院校决策者,成功策划各类教育项目近200个;
2011年,公司推出的BCEC(职校教师企业意识体验培训)开创了体验式师资培训的先河。公司因此成为“中职教师企业实践国培基地”、“重庆市职教师资培训基地”、“重庆市人民政府师资培训采购供应商”。
2013年起,杜平先生策划的“全程生涯教育”、“经理型教师”、“职业院校电商教育改革”等项目先后获得重庆市政府教学成果奖、国家教育改革成果奖等殊荣。
第一部分策略篇
1.每个老板至少应该有三把“刷子”/2
2.如何把学习力变成老板的基本功/4
3.得体的表达/6
4.战胜99%的对手/9
5.要赢,就不要讲究用什么姿势/10
6.精英之路/12
7.重新定义节约/15
8.创业心态/18
9.笨下来—38岁生日感怀/21
10.继续前进/25
11.人情练达的威力/26
12.用一点不可复制的本事混江湖/27
13.找到可以成为第一的战场/31
14.做个有品质的计划/35
15.价值观真的没有用吗/38
16.如何训练大师般的直觉/39
17.公司改革是万能的吗/41
18.你以为60分很容易/42
第二部分效率篇
19.不要小看手账的威力/46
20.养一本“赚钱”的手账/49
21.与“牛人”共舞/51
22.告别拖延与倦怠/54
23.有一天,这一天,每一天/56
24.用计划应对变化/58
25.构建属于自己的知识体系/60
26.我的瘦身行动30天初见成效/62
27.关于职业教育的几句话/65
28.那一年,我一招破解职校学生积极上课的奥秘/68
第三部分教育篇
29.团队要有工作技术标准/72
30.优质、专业更能吸引回头客/73
31.我的教育理念/75
32.那一年,我遭遇了“钉子户”/77
33.享受“充分准备”带来的红利/79
34.六招帮你避免“资深菜鸟”的坑/82
35.我曾经做过的一些“奇怪”的决定
第四部分团队篇
36.带团队的六大基本原则/88
37.人品和经验很重要/90
38.执行力为你破除2.9年的魔咒/92
40.困境让人更加卓越/95
41.找到属于自己的发展道路/99
42.制订自己的工作信条/102
43.来,上一堂随意的课/103
44.为什么你的沟通那么吃力/108
45.互联网营销的三个基本功/110
46.90%职业学校的招生简章应该重新写一遍/113
第五部分营销篇
47.让客户第一眼就看中你/118
48.要有愚公移山的坚持精神/120
49.如何写一篇“叫座”的文案/122
50.十年的坚持让我越来越优秀/125
51.为什么没有人愿意听取你的意见128
附录伊朗考察日记
附录一/132
附录二/135
附录三/142
附录四/147
附录五/150
本书赞誉/155
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图2
图3
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开播时间:09月02日 10:30