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成功通过PMP

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  • 作者: 
  • 出版社:    清华大学出版社
  • ISBN:    9787302335436
  • 出版时间: 
  • 版次:    1
  • 装帧:    平装
  • 开本:    16开
  • 纸张:    胶版纸
  • 页数:    552页
  • 字数:    99999千字
  • 作者: 
  • 出版社:  清华大学出版社
  • ISBN:  9787302335436
  • 出版时间: 
  • 版次:  1
  • 装帧:  平装
  • 开本:  16开
  • 纸张:  胶版纸
  • 页数:  552页
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    • 商品描述:
      基本信息
      书名:成功通过PMP
      定价:75.00元
      作者:强茂山 编
      出版社:清华大学出版社
      出版日期:2013-09-01
      ISBN:9787302335436
      字数:732000
      页码:552
      版次:3
      装帧:平装
      开本:16开
      商品重量:
      编辑推荐
      《光环国际PMP项目管理认证培训指定教材·全国针对PMBOK第5版教材:成功通过PMP(第3版)》的四大特点:  针对全新考试大纲  《光环国际PMP项目管理认证培训指定教材·全国针对PMBOK第5版教材:成功通过PMP(第3版)》完全根据《项日管理知识体系指南(第5版)》考试大纲编写的备考用书。  知识体系完整,突出实战应试  全书共分备考篇、基础篇、实战篇、工具篇四大部分,备考篇主要介绍PMP考试和备考经验,以帮助读者熟悉考试背景;基础篇详细地阐述了PMP考试涉及的项目管理知识体系;实战篇系统地讲解了PMP考试涉及的重要考点;工具篇主要总结了各章难以理解的工具和技术,通过定义、图示以及在PM30K中的应用形式展现给读者,让读者理解和掌握这些常用的工具和技术。  形式多样的试题  实战篇提供了一定量的测试题,各有侧重点。实战篇每章都有2套测试题,套题难度较低,考查对基本概念的掌握,第2套题难度较大,考查对考点的综合理解和横向比较能力。每套测试题都附有答案和解析,测试题从易到难,可以帮助读者更有效地掌握项目管理的重要知识点,更快地进入应试状态。  项目管理方法论  书中最后一部分从方法到说明、方法图释和在PMf30K中的应用过程角度,以简明的方式介绍每章重要的或难以理解的工具和技术,日的是提高项目管理实战的科学性。
      内容提要
      美国项目管理协会(PMD于2013年出版了《项目管理知识体系(PMBOK)(第五版)》。对于全球的项目管理从业人员来说,《项目管理知识体系(PMBOK)(第五版)》就是全球项目管理行业的现行标准。从2013年9月开始,PMP考试将依照《项目管理知识体系(PMBOK)(第五版)》进行全面升级。升级后的PMP考试,无论是从知识体系上,还是从考试的难度上,都对考生提出了更高的要求。  多年来,光环国际PMP认证培训在强茂山教授的主持下,已成为国内最、影响、考试通过率的PMP培训,积累了丰富的备考实战经验。  《成功通过PMP》(第3版)是由强茂山教授主编的国内第一本全面针对第五版考试大纲的PMP备考指导书。书中将光环国际PMP培训多年来的成功经验融于一炉,以全方位、多视角的形式,从项目管理知识体系、考试知识点、备考技巧等多方面,给予PMP备考学员以全面的指导。全书共分四篇:备考篇、基础篇、实战篇和工具篇,每章都有适量的测试题,并且都给出了答案和解析,有助于读者深入掌握重要的知识点,适应考试要求,从而成功通过PMP考试,获得PMP国际认证!  《成功通过PMP》(第3版)适合参加PMP考试的考生、管理专业学生及项目管理从业人员参考、阅读。
      目录
      备考篇章PMI、《PMBOK@指南》及新旧版对比介绍1.1PMI简介1.2《PMBOK@指南》简介1.3PMP简介1.4PMP认证指南1.5小结第2章PMP备考经验2.1明确目标2.2培训班的选择2.3教材选择2.4备考指导2.5考试经验2.6小结第3章PMP备考项目3.1PMP备考项目特征3.2PMP备考项目阶段3.3PMP备考项目计划实例3.4PMP备考项目执行3.5PMP备考项目控制3.6PMP备考项目结束3.7小结基础篇第4章项目管理框架与基本理念4.1概论4.2基本概念4.3项目团队4.4项目生命期4.5组织对项目的影响4.6项目管理十大知识领域4.7项目管理过程4.8项目信息4.9项目经理参考文献第5章项目计划与控制5.1计划综述5.2编制进度计划5.3资源管理5.4项目控制5.5工作绩效评价参考文献实战篇第6章项目整合管理6.1制定项目章程6.2制定项目管理计划6.3指导与管理项目执行6.4监控项目工作6.5实施整体变更控制6.6结束项目或阶段6.7知识要点测试题(一)答案与解析测试题(二)……工具篇附录《成功通过PMP》各版本的贡献者和审阅看
      作者介绍
      强茂山,教授,清华大学教授、博导、PMP、英国皇家特许建造师(MCIOB),清华大学国际工程项目管理研究院副院长,大中华项目管理促进会(GPAC)大陆委员会主席。从事项目管理类教学、研究、咨询和培训近25年。  强茂山教授是中国项目管理培训最早的开拓者之一,有“中国项目管理人”之称。他主讲PMP训练,自成规范模式等课程,经过强茂山教授培训的PMP学员考试通过率平均达到90%以上。
      序言

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