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马光菊 、 王诗龙 编 / 中国财政经济出版社 / 2009-01 / 平装
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上书时间2022-10-22
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高等院校人力资源管理专业应用型创新教材:人力资源管理
《人力资源管理》从企业人力资源管理的角度,阐述了如何通过工作分析明确界定下属员工的权力和责任、如何通过岗位评估合理地评价不同岗位的相对价值、如何进行有效地分解并管理所属部门的目标、如何理解并执行公司的薪酬体系并发挥其激励作用、如何有效地管理员工的绩效、如何进行有效的人才招聘、甄选和离职管理、如何帮助员工规划其职业生涯使之为企业做出更大贡献、如何进行员工压力管理,《人力资源管理》还涉及了企业信息化方面的内容。本教材编写的目的是希望能改变以往教材重理论轻实践的不足,强调教材的实践性、实用性,适合实践型本科专业经济管理类人力资源管理教材,亦可供各类企业的管理者参考运用。美国人力资源管理学者科迈斯·麦吉阿指出,企业慎重地使用人力资源,可以帮助企业获取和维持其竞争优势,它是经营上所采用的一个计划和方法,并通过员工的有效活动来实现企业的目标。毫无疑问,科学的人力资源开发和管理是保持企业旺盛生命力的关键因素之一。人力资源管理是管理学中的一个崭新和重要的领域,它是一门综合性的学科,它由经济学、管理学、心理学、社会学、信息管理学、组织行为学等学科的知识和技术所构成。
第一章人力资源管理导论第一节人力资源的概念第二节人力资源管理的产生与发展第三节人力资源管理概述第四节组织与人力资源管理的关系第五节人力资源管理的重要性第六节知识经济对人力资源管理的挑战复习思考题开放式讨论第二章人力资源战略与规划第一节人力资源战略与企业战略第二节人力资源战略的选择与配合第三节人力资源规划第四节人力资源需求预测和供给预测复习思考题开放式讨论第三章岗位分析第一节岗位分析及相关概念第二节岗位分析的方法第三节岗位说明书的编写复习思考题开放式讨论第四章员工招聘第一节招聘概述第二节人员招募第三节员工甄选第四节人员录用第五节人员招聘评价复习思考题开放式讨论第五章员工培训与开发第一节员工培训与开发概述第二节培训与开发的实施模型第三节培训与开发的方法第四节新员工的上岗培训复习思考题开放式讨论第六章员工绩效考评第一节绩效考评概述第二节建立有效的绩效管理系统第三节绩效考评的内容与标准第四节绩效考评的实施与反馈复习思考题开放式讨论第七章员工激励管理第一节员工激励的内涵、作用与原则第二节激励理论介绍第三节实用个人激励计划第四节整体激励计划复习思考题开放式讨论第八章薪酬制度和薪酬管理第一节薪酬的基本范畴第二节员工薪酬体系设计的原则和方法第三节薪酬水平与基本薪酬制度第四节福利制度第五节国外的薪酬制度第六节国际化中的薪酬管理复习思考题开放式讨论第九章职业生涯规划与管理第一节职业生涯和职业管理第二节职业发展理论第三节职业生涯规划第四节职业选择理论第五节职业生涯开发复习思考题开放式讨论第十章人力资源管理信息化第一节信息化与企业发展第二节人力资源管理信息化第三节人力资源信息系统的选择与实施复习思考题开放式讨论第十一章员工的压力管理第一节压力的种类、起因和控制方法第二节心理咨询的类型及其效果第三节正确处罚的原则第四节人力资源与员工交往复习思考题开放式讨论第十二章劳动关系与劳动合同法第一节劳动关系概述第二节员工权利与劳动管理第三节社会保险第四节劳动争议与处理复习思考题开放式讨论一参考文献
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开播时间:09月02日 10:30