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徐维东 / 浙江大学出版社 / 2023-04 / 其他
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兼并、收购与重组
兼并收购现存教材主要有两类。一类是主要偏向美国市场介绍的翻译版,脱离中国实际比较远。另一类是,理论结合中国现实情况的大都比较陈旧,很多处在2010年前的水平。我国兼并收购市场的发展非常快,同时各种法律、政策、创新案例层出不穷。浙江大学目前本科生,MPACC,MBA,EMBA都开设了兼并收购和公司重组课程,学生反应强烈,吸引力很大。当前很需要一本紧密结合中国实际情况的本科兼MBA教科书。本书介绍了并购的法律、战略、机构等十三章内容,理论知识结合中国实际市场情况,大大方便了国内学生了解兼并收购市场的理论发展,增加了在中国市场的实践操作能力。
徐维东,博士,浙江大学管理学院副教授,长期从事并购重组、金融创新等领域教学与科研工作,在国内外学术期刊发表论文二十多篇,主持完成多个国家、省部级及企业委托课题。主讲本科生、MPAcc、MBA等并购重组课程。
章绪论
一、并购重组的基本概念
(一)概念界定
(二)并购重组的几种主要方式
二、并购历史
(一)近代全球六次并购浪潮
(二)中国并购发展历史
(三)中国的跨境并购
案例思:奇虎360借壳江南嘉捷
第二章中国并购法律
一、上市公司并购重组监管的法律法规体系
二、重大资产重组
(一)重大资产重组监管的演变历程
(三)重大资产重组的定义、原则和标准
三、上市公司收购管理办法
(一)上市公司收购监管的演变历程
(二)收购的定义与特点
(三)要约收购
(四)协议收购
(五)间接收购
四、反垄断法
(一)反垄断法立法渊源及机构改革
(二)经营者集中相关
(三)跨境并购中的反垄断问题
案例思:可可乐收购汇源果汁
第三章并购流程与中介机构
一、并购流程
(一)自我战略评估
(二)目标筛选
(三)尽职调查
(四)协商签约
(五)并购后整合
二、中介机构
(一)投资银行
(二)律师事务所
(三)师事务所
(四)资产评估机构
案例思:华泰联合并购业务的发展
第四章并购的战略
一、并购的动机
(一)企业发展
(二)协同效应
(三)其他动机
二、并购的类型
(一)横向并购
(二)纵向并购
(三)混合并购
三、多元化战略
(一)多元化战略的类型
(二)多元化战略的优点
(三)多元化战略的风险
案例思:深耕其修远,扬帆但信风——东方雨虹的多元化之路
第五章并购估值
一、并购估值概述
(一)价值评估方法简介
(二)企业价值简介
二、常用估值方法
(一)成本法
(二)市场法
(三)收益法
三、ebitda倍数法则应用
……
第六章并购支付和融资安排
第七章公司的收购策略
第八章反收购的策略
第九章并购后的整合
第十章公司重组
第十一章破产重整、和解与清算
第十二章并购的与税务处理
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开播时间:09月02日 10:30