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孙念怀 编 / 中国纺织出版社 / 2005-07 / 平装
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上书时间2022-09-06
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战略制胜
中国企业要走出发展因境,就必须要高度重视战略管理,必须拥有战略管理的思想与方法,谁掌握了战略思想与方法,谁就掌握了竞争的利器。 本书包括战略管理导论、战略规划高阶工具、战略资源与竞争优势、战略规划原理、战略领导、战略绩效、战略变革、战略整合及战略控制等内容,基本涵盖了企业战略管理的精要。 本书在介绍传统战略管理方法的同时,大量吸收企业战略管理的新思想、新方法。把一些不太引人注意,但十分有价值的内容呈现给读者,使读者得到一幅战略管理的全景图。 本书是对战略管理思想与方法的概括与总结,这对提高战略管理的认识与理解既是一种尝试,同时也是一种创新。
第1章 战略管理导论 1 战备的定义 2 战略的本质 3 命命陈述 4 企业的社会责任 5 公司战略 6 业务战略 7 职能战略 8 经营运作战略 第2章 战略规划高阶工具 1 价值链分析 2 企业内部环境分析 3 波士矩阵 4 CE业务筛选模型 5 市场位置策略 6 未来情景技术 7 纳什均衡 8 竞争对手分析 第3章 战略资源与竞争优势 1 资源与核心能力 2 资源与能力 3 资源的分配 4 战略与资源的动态组合 5 核心竞争力的本质特征 6 核心竞争力的培育 7 实施战略以获取竞争优势 8 超额利润的行业组织模型 9 战略竞争能力 10 超强竞争理论 第4章 战略规划原理 1 战略规划过程 2 战略制定过程 3 战略金字塔 4 组织目标的多维性 5 战略性远景 6 战略与形势的区配 7 成功战略的制定原则 第5章 战略领导 第6章 战略绩效 第7章 战略变革 第8章 战略整合 第9章 战略控制 参考文献
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开播时间:09月02日 10:30