成功加入购物车
图书条目标准图
图书情况:正版二手旧书,七八成新,绝不影响阅读!特别提示:绝无缺页少页,请放心购买
陆安生 编 / 清华大学出版社 / 2010-02 / 平装
售价 ¥ 1.80
品相 八五品品相描述
优惠 满包邮
延迟发货说明
上书时间2024-04-28
卖家超过10天未登录
ERP原理与应用/21世纪信息管理与信息系统专业规划教材
《ERP原理与应用》全面讲述了ERP的基本原理、处理逻辑、算法流程以及ERP的软件系统和应用实施方法。注重基本概念、基本原理的阐述,通过具体ERP软件介绍和案例分析,帮助读者正确理解ERP知识。《ERP原理与应用》内容全面,系统性与逻辑性强,原理、算法分析详细,尽量采用具体案例、实例、数据来帮助读者理解抽象的理论,并附有思考题,方便读者学习。
《ERP原理与应用》适合作为计算机应用、信息管理、经济管理及其他相关专业的ERP教材,也可供企事业单位管理干部和计算机应用人员作为ERP培训教材或参考书。
第1章ERP概述1.1什么是ERP1.2为什么要ERP1.3ERP能够做到什么1.4ERP的发展历程1.4.1基本MRP阶段1.4.2闭环MRP阶段1.4.3MRPⅡ阶段1.4.4ERP阶段1.4.5新一代ERPERPⅡ阶段1.5ERP的风险及其预防1.6ERP与信息化1.7常用信息化术语解释1.8理解ERP思考题第2章ERP基本概念2.1物料主文件2.2物料清单2.3工作中心2.4工艺路线2.5提前期2.6总账系统2.7成本核算2.8其他术语2.9基础数据环境的建立思考题第3章ERP计划方法3.1ERP的计划管理3.1.1计划管理的意义3.1.2制造业的生产计划方式3.1.3ERP系统的计划层次3.1.4经营规划3.1.5销售与运作规划3.1.6主生产计划3.2计划预测3.2.1预测的原因3.2.2预测方法3.2.3客户订单履行和订单管理3.3物料需求计划3.3.1什么是物料需求计划3.3.2物料需求计划的计算模型3.4能力需求计划3.4.1能力需求计划的概述3.4.2能力需求计划的分类3.4.3能力需求计划的计算方法3.4.4能力需求计划的平衡与输出3.5高级计划排程3.5.1高级计划排程概述3.5.2APS内容3.5.3APS约束规则3.5.4APS与ERP的集成思考题第4章ERP管理内容4.1物料管理4.1.1物料管理的内涵和目标4.1.2库存目的和费用4.1.3订货批量4.1.4安全库存和安全提前期4.1.5ABC分析和周期盘点4.1.6库存准确度4.2生产和采购管理4.2.1生产管理4.2.2采购管理4.3财务管理和成本管理4.3.1财务管理4.3.2成本管理4.4销售管理4.4.1销售环境与生产类型4.4.2销售管理业务概述思考题第5章ERP软件系统5.1ERP软件系统选型5.1.1系统选型之前的准备工作5.1.2自主开发还是购买5.1.3选择国产软件还是国外软件5.2ERP软件模块5.2.1财务管理模块5.2.2生产控制管理模块5.2.3物流管理模块5.2.4人力资源管理模块思考题第6章用友ERP系统软件6.1ERP-U8系统概述6.2ERP-U8整体解决方案6.2.1从管理应用领域看平台6.2.2从行业解决方案看平台6.2.3从管理者角度看平台6.2.4中国企业最佳经营管理平台部署策略6.3用友ERP-U8功能概述6.3.1财务管理6.3.2客户关系管理6.3.3供应链管理6.3.4生产管理思考题第7章ERP系统实施7.1系统规划7.1.1系统规划的概念7.1.2系统规划的必要性7.1.3如何进行系统规划7.2项目管理7.2.1项目的概念7.2.2项目管理7.2.3项目实施7.2.4项目终止7.3实施进程7.3.1概述7.3.2前期工作7.3.3ERP软件7.3.4培训工作7.3.5数据准备注意事项7.4流程重组7.4.1业务流程重组的概念7.4.2BPR基本原则7.4.3BPR基本内容7.5风险管理7.5.1ERP项目的主要风险7.5.2ERP项目的成功条件7.6效果评价7.6.1系统的评价体系7.6.2系统的经济效益评价7.6.3系统的安全可靠性评价思考题第8章ERP实施案例8.1联想集团的ERP之路8.1.1联想集团的成长历程8.1.2前ERP时代8.1.3实施ERP的动因8.1.4联想集团ERP一期工程8.1.5成就和意义8.1.6联想集团ERP实施成功后的体会8.1.7联想集团ERP二期工程8.1.8ERP之后的联想8.2海尔的现代物流管理系统8.2.1概述8.2.2海尔物流信息化建设的背景8.2.3海尔为什么自己发展物流8.2.4海尔现代物流体系8.2.5海尔物流实施信息化管理的做法8.2.6海尔物流信息系统的解决方案8.2.7海尔集团发展物流成果分析8.2.8海尔物流为成功应用ERP提供了新的经验8.3上海贝尔ERP实施案例8.3.1概述8.3.2实施ERP的必要性8.3.3实施ERP的困难8.3.4ERP的软硬件8.3.5ERP的构建8.3.6实施ERP的成效思考题第9章ERP应用与发展9.1制造业先进管理模式9.1.1制造资源计划9.1.2准时制生产9.1.3约束理论9.1.4精益生产9.1.5敏捷制造9.1.6业务流程重组9.1.7企业资源计划9.1.8计算机集成制造系统9.2分销资源管理9.2.1DRP事务处理9.2.2在途信息9.2.3运输计划9.2.4固定的发运计划9.3客户关系管理9.3.1客户关系管理的产生9.3.2客户关系管理的作用9.3.3客户关系管理的实现9.3.4客户关系管理软件的实施9.4供应链管理9.4.1供应链的产生9.4.2供应链管理的内容9.4.3供应链管理的信息技术支撑9.4.4供应链管理的效益9.5Web技术9.5.1Web的概念9.5.2Web相关技术9.6数据挖掘9.6.1数据挖掘的演化9.6.2数据挖掘的任务9.7电子商务9.7.1电子商务的概念9.7.2电子商务企业模型思考题参考文献
展开全部
配送说明
...
相似商品
为你推荐
开播时间:09月02日 10:30