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刘晓红 、 徐玖平 著 / 经济管理出版社 / 2008-01 / 平装
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上书时间2024-04-28
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项目风险管理
本书基于国内、外项目风险管理研究现状和项目风险管理实践案例,系统地分析了风险和项目风险的基本内涵、项目风险管理理论框架体系及项目风险管理的客观规律,提出并建立了项目风险管理的系统模型。同时结合部分案例,描述了项目风险规划、风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等过程管理的基本理论、实施方法和技术。根据项目管理实践和发展的需求,针对目前我国采用较多,但还不太成熟的BT(Build-Transfer)投资建设模式的项目风险管理和项目群风险管理进行了专题研究。
本书可供项目管理人员、企事业单位和政府部门有关人员阅读参考,同时适合于管理科学与工程、工程管理、工商管理、公共管理、系统工程等相关专业的高年级本科生和硕士研究生使用。
刘晓红,男,1970年6月出生,管理学硕士,工学博士,管理学博士后,西南民族大学副教授。主要研究方向为项目管理和人力资源管理。主持完成(2005年)国家社会科学基金青年项目和成都市重点软科学研究项目(2003年)各1项,主持西南民族大学(2005年)青年重点项目1项;主研国家自然科学基金项目2项;EI检索论文8篇,ISTP检索6篇;近五年来发表学术论文30余篇;编写和撰写过多部教材和专著。
总序前言第1章 项目风险管理概述1.1 项目与风险1.2 项目风险1.3 项目风险管理1.4 项目风险管理与项目管理本章小结关键术语思考与练习案例柴油加氢建设项目风险管理第2章 项目风险管理规划2.1 项目风险管理规划概述2.2 项目风险管理规划过程2.3 项目风险管理规划依据2.4 项目风险管理规划成果2.5 项目风险管理规划方法本章小结关键术语思考与练习案例水利水电工程建设项目的风险管理第3章 项目风险识别3.1 项目风险识别概述3.2 项目风险识别的特点与原则3.3 项目风险因素构成3.4 项目风险识别过程3.5 项目风险识别依据3.6 项目风险识别成果3.7 项目风险识别方法本章小结关键术语思考与练习案例NY高速公路工程质量风险识别第4章 项目风险定性分析4.1风险定性分析概述4.2 风险定性分析的主要内容4.3 风险定性分析过程4.4 风险定性分析的依据4.5 风险定性分析的成果4.6 风险图分析4.7 风险定性分析的方法与工具4.8实施风险定性分析的关键问题本章小结关键术语思考与练习案例污水处理厂BOT项目风险识别、分配与变化分析第5章 项目风险定量分析5.1 风险定量分析概述5.2 风险定量分析过程5.3 风险定量分析的依据5.4 风险定量分析的成果5.5 风险定量分析的数据收集方法5.6 风险定量分析的方法本章小结关键术语思考与练习案例蒙特卡洛模拟技术的应用第6章 项目风险应对规划6.1风险应对规划概述6.2 风险应对规划过程6.3 风险应对规划的依据6.4 风险应对规划的主要成果6.5 风险应对策略6.6 应急应对规划6.7 风险应对的原则6.8 风险应对决策6.9 实施应对决策的关键问题本章小结关键术语思考与练习案例橡胶黏合促进剂项目风险及应对第7章 项目风险监控7.1 项目风险监控的含义和目的7.2 项目风险监控过程7.3 项目风险监控的依据7.4 项目风险监控成果7.5 项目风险监控的方法与工具7.6 实施项目风险监控的关键问题 7.7 项目风险监控的基础与风险管理检验本章小结关键术语 思考与练习案例外包过程风险跟踪与控制第8章 项目风险集成管理8.1 项目风险管理过程化8.2 项目管理知识领域的风险管理8.3 项目生命期的风险管理8.4 项目组织的风险管理成熟度模型本章小结关键术语思考与练习案例博物馆设计变更后的工程建设参考文献
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开播时间:09月02日 10:30