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许玉林 著 / 清华大学出版社 / 2013-05 / 平装
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人力资源管理理论与实践丛书·战略构建与制度体系:人力资源管理全景视角
《人力资源管理理论与实践丛书·战略构建与制度体系:人力资源管理全景视角》按照全新的范式构建了以“一个核心理念(philosophy),两大系统平台(system),五项基础要素(element),四类制度体系(institution),八大企业家修养(competency)”为主体的“PSEIC”人力资源管理思考框架。这一框架更贴近中国企业的管理实践,是对中国企业沿袭西方人力资源管理工具方法的一次超越。《人力资源管理理论与实践丛书·战略构建与制度体系:人力资源管理全景视角》的定位是一本理论指导,并和本丛书的其他四本操作性较强的书相互契合,为广大的企业家、人力资源从业者提供从理念到方法的完整体系。
《人力资源管理理论与实践丛书·战略构建与制度体系:人力资源管理全景视角》适合高等院校经济类、管理类专业师生作为教材使用,同时亦适合企业高层管理人员、人力资源主管以及所有对人力资源管理有兴趣的人士阅读。
许玉林,中国人民大学劳动人事学院教授;中国人力资源管理研究与咨询领域创始学者;中国组织行为学理论研究与管理实践专家。
同时兼任北京大学、清华大学、武汉大学、西安交大、厦门大学、对外经济贸易大学等十几所国内著名高校商学院、经管学院EMBA客座教授。
曾先后为北京四通集团股份有限公司、伊利集团股份有限公司、东阿阿胶集团有限公司、澳柯玛集团有限公司等数十家企业提供咨询服务。
导论(如何用好这本书)导读第一章一个核心理念——人和组织匹配第一节管理思想演变中的“组织”与“人”一、科学管理时代——关注“组织二、人际关系和行为管理时代——关注“人”三、现代管理者的挑战——寻求“组织”和“人”的匹配第二节历史与逻辑的统一——中国人力资源管理的演变、问题及解决思路一、中国人力资源管理的发展逻辑二、见事不见人——中国人力资源管理演变过程中的问题三、人与组织的匹配——中国人力资源管理的解决思路第二章两大系统平台——人力资源管理的思想体系第一节组织平台——企业人力资源管理的支撑一、高效的组织,完整的系统二、依靠分工实现组织的专业化和功能化——组织系统化的必然要求三、用制度协调分工——组织高效运行的保障第二节人的平台——企业人力资源管理的载体一、去我化的度——祛魅与返魅之争二、没有规范,不成方圆第三节文化整合——两大平台,相得益彰第三章五项基础要素——组织与人力资源管理的方法论道第一节愿景牵引——战略对组织的重要意义一、何为战略——战略的定义和内涵二、为何要有战略——战略对组织发展的重要性三、形成组织发展战略第二节结构跟随战略——选择组织管控模式一、战略选择对组织管控模式的影响二、与管控模式相匹配的组织结构设计第三节实现人与组织的匹配——组织与人力资源管理系统平台建设一、建立战略性人力资源管理二、战略性人力资源管理的构建三、组织中人力资源管理的系统平台建设第四节人力资源管理的载体——制度管理一、思想先行——建立制度管理的意识二、八条圣经——制度管理的假设前提第五节文化整合——创建基于使命和价值观的企业文化一、管理的文化现象二、教育和宗教——另一个视角看文化三、企业文化与经营绩效……第三章五项基础要素——组织与人力资源管理的方法论道第四章四大制度体系——人力资源管理的制度构建
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开播时间:09月02日 10:30