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南勇 / 湖南文艺出版社 / 2017-05 / 其他
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上书时间2022-06-23
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这样激励,人们就会追随你
在"互联网经济"大行其道的背景下,个人影响力的重要性不言而喻!作为企业领导,该如何拢住员工的心?如何让员工无时无刻不追随着你的脚步?如何让激励的效果*化和持久化? 本书将着眼于解决这一难题。全书把"团队激励"这一主题打破,重新定义了"激励"的本质,提出了很多"团队激励"的崭新观点,如激励要以尊重为前提,激励要顺应人性,可以辅以一些创新的激励手段等。全书理论自成一体,辅以丰富的贴近现实的生动案例,极富指导性和操作性。
南勇,早年留学日本,获得东京早稻田大学商学硕士学位。回国后,先后在润滑油、汽车销售等行业从事管理工作。著有“给你一个公司,看你怎么管”系列、《草民经济学》等畅销图书,其中“给你一个公司,看你怎么管”系列,销量已突破50万册,荣获“首都机场2011年度畅销管理书”以及“当当网2011年度十大管理好书”。
第一章 激励的本质:"要我干",还是"我要干"? 第二章 激励的陷阱:"没有最好,只有更好"吗? 1. "骄傲"是一剂毒药吗? 2. "谦虚"不是万灵丹 3. "没有最好,只有更好"批判 4. 让你的激励覆盖到每一个人 5. "环境"的威力 6. 信心、决心、诚心与耐心 7. 如何对付"心不诚"的上司? 第三章 激励的基础:把团队成员当人看 1. 从工作的奴隶变成工作的主人 2. 倾听,不能玩虚的 3. "苦劳"就是"功劳" 4. 认识自己,做自己的主 5. 要赞美,喋喋不休地赞美 6. "良药"何必"苦口" 7. "批评"与"赞美"的本质 8. "许三多"和"千颂伊"的启示 第四章 激励的保险:管理中的"软创新" 1. 全员轮岗制 2. "即战力"的陷阱 3. 束缚与解放 4. 入静与专注 5. "慈不掌兵,义不理财"吗? 6. 就是要"喜新厌旧" 7. 日企的智慧 第五章 金钱激励:这是一把双刃剑 1. "比较"的力量 2. 父辈的工资单 3. 为"额外"保鲜 4. 如何应付"不差钱"的超牛员工? 5. "进化"与"退化" 6. "真励志"与"假励志" 第六章 精神激励:与员工相处是一门艺术 1. 沉重的"施恩"与"感恩" 2. "甜而不腻,乐而不淫" 3. 玩的就是"形式主义" 4. 两个撒手锏 5. 全员老板制
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开播时间:09月02日 10:30