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袁照烈 著 / 人民邮电出版社 / 2009-04 / 平装
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品相 九品
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上书时间2025-09-21
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酒店前厅部精细化管理与服务规范
本书以精细化、规范化、实用化为总原则,细化了前厅部各工作事项。
全书内容包括前厅部岗位设置与岗位职责、预订服务精细化管理、接待服务精细化管理、礼宾服务精细化管理、车队服务精细化管理、话务服务精细化管理、委托代办服务精细化管理、商务中心精细化管理、收银服务精细化管理9方面内容。
本书适合酒店管理人员、酒店前厅部从业人员、高校酒店管理专业师生使用,也可以作为酒店前厅部人员的培训教材。
第一章前厅部岗位与制度设计第一节前厅部服务事项与岗位设置一、前厅部服务事项二、前厅部岗位设置第二节前厅部目标分解与岗位职责一、前厅部目标分解与绩效考核二、客务总监岗位职责与目标考核三、前厅部经理岗位职责与目标考核四、前厅部副经理岗位职责与目标考核第三节大堂副理岗位职责与工作程序一、大堂副理岗位职责与目标考核二、办理贵宾入住程序与关键问题三、办理贵宾离店程序与关键问题四、处理客人投诉程序与关键问题五、发生火警处理程序与关键问题六、住客生病处理程序与关键问题七、住客受伤处理程序与关键问题八、突然停电处理程序与关键问题九、解决客人特殊需求程序与关键问题十、客人丢失物品处理程序与关键问题十一、客人遗留物品处理程序与关键问题第四节前厅部精细化管理制度设计一、前厅部员工工作制度二、前厅部例会管理制度三、前厅部办公设备管理办法第二章预订服务精细化管理第一节预订处岗位职责与绩效考核一、预订处主管岗位职责与目标考核二、预订处领班岗位职责与目标考核三、预订员岗位职责与目标考核第二节预订工作程序与关键问题一、网络预订工作程序与关键问题二、电话预订工作程序与关键问题三、团队预订工作程序与关键问题第三节预订服务标准与服务规范一、处理特殊预订服务规范二、处理取消预订服务规范三、处理超额预订服务规范第四节预订服务常用文书与表单一、散客客房预订单二、团队客房预订单三、重要客人预订单四、客房预订确认函五、取消预订回复函六、优惠房价申请单七、预订人员工作交接表八、一周用房滚动预报表第五节提升服务质量技巧与方案一、预订服务质量提升技巧二、超额预订的预防及处理方案第三章接待服务精细化管理第一节接待处岗位职责与绩效考核一、接待处主管岗位职责与目标考核二、接待处领班岗位职责与目标考核三、接待员岗位职责与目标考核第二节接待工作程序与关键问题一、散客接待程序与关键问题二、团队接待程序与关键问题三、客人验证程序与关键问题四、外宾验证程序与关键问题五、散客离店程序与关键问题六、团队离店程序与关键问题第三节接待服务标准与服务规范一、住宿登记服务规范二、贵宾接待服务规范三、客人特殊需求服务规范第四节接待服务常用文书与表单一、日抵达客人名单二、机场接机确认函三、当日到达客人表四、客人入住登记表五、VIP客人接待表六、客房续住通知单七、日离店客人名单八、住客领物通知单第五节提升服务质量技巧与方案一、接待服务质量提升技巧二、接待常见问题处理方案第四章礼宾服务精细化管理第一节礼宾处岗位职责与绩效考核一、礼宾处主管岗位职责与目标考核二、礼宾处领班岗位职责与目标考核三、行李员岗位职责与目标考核四、门童岗位职责与目标考核五、机场代表岗位职责与目标考核第二节礼宾工作程序与关键问题一、迎宾服务程序与关键问题二、散客入店行李服务程序与关键问题三、散客离店行李服务程序与关键问题四、团队入店行李服务程序与关键问题五、团队离店行李服务程序与关键问题六、行李寄存服务程序与关键问题七、寄存行李发放服务程序与关键问题第三节礼宾服务标准与服务规范一、迎宾服务规范二、行李寄存服务规范第四节礼宾服务常用文书与表单一、行李寄存卡二、团队行李登记表三、行李工作日报表四、信件传送记录表五、机场接机记录表第五节提升服务质量技巧与方案一、门童迎宾服务技巧二、行李丢失处理方案第五章车队服务精细化管理第六章话务服务精细化管理第七章委托代办精细化管理第八章商务中心服务精细化管理第九章收银服务精细化管理
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开播时间:09月02日 10:30