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蔡苏昌 著 / 西北大学出版社 / 2017 / 其他
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上书时间2026-03-12
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享受管理
蔡苏昌著的这本享受管理分成上篇:感悟,下篇:实践,把作者对企业管理的偏爱,对生活理念的理解,给年轻人、给需要的人讲出来。本书的核心内容是管理上的创新;是现代企业制度与“以人为本”的贴合;是企业与企业核心价值观的具体作;是尊重员工、善待他人、激活“人气”的本体现。
蔡苏昌,陕西岐山人。1982年于西安电子科技大学,不错工程师,西安mba学会创始人。曾任陕西凌云电器公司经理,陕西省和信息化厅副厅长、党组成员,多所高校兼职教授。常年从事企业管理和经济研究,著有让管理无真空一书,主创的“方圆管理”荣获“陕西省第九届管理现代化创新成果”。
写在前面的话/蔡苏昌序 管理的今世与未来/蔡苏昌上篇:感悟2005-2017年难管的“国人”国情与国事时势、宿命、希望有了信仰,人才能活得明白企业家的“宿命”企业家的困惑与烦恼企业家的定力文化兴,则企业兴专注方有成功“喜欢人的人”可以做好企业领导开放、公益、自然企业管理的“方”与“圆”企业中的显规则与潜规则大洗牌背景下的企业经营模式人性可塑犹太人的黄金定律无人看见的鞠躬尽人事、知天命、顺自然底蕴决定高度水知道答案享受管理下篇:实践1998-2004年方圆论凌云企业文化与价值观从心态、悟性到企业文化团队精神是企业成熟的标志说说心里话总经理的反思在动中化解矛盾别了,“谷底”诚信:企业支撑点理念·精神·价值观让“活人”成为现实为“33个字”而言管理者的悟性和韧性产权改革要讲境界保护根本值得回味的几个观点自豪的理由凌云的危险归位让管理无真空100-1=0要遵循规律做事国企改制要善待历史,换位处置,预埋未来奉公先要克己让七六五厂垮掉需要怎么做胜利是一种信念“方圆”与“应变”开放的团队才能保持强大让行动与理念一致赴美散记附录强化管理从严治厂条例中层领导干部年度考评办法财务稽查管理办法总公司科技成果评定与管理办法经济责任制考核奖罚办法经济责任制量化考核实施办法凌云式的质量细节在人力资源开发中如何“区别对待”跋一:感悟管理/孙涛——为《让管理无真空》出版而作跋二:“百年凌云”感谢有你/武润奎致谢/蔡苏昌 作者介绍 蔡苏昌,陕西岐山人。1982年毕业于西安电子科技大学,不错工程师,西安MBA学会创始人。曾任陕西凌云电器总公司总经理,陕西省工业和信息化厅副厅长、党组成员,多所高校兼职教授。常年从事企业管理和工业经济研究,著有《让管理无真空》一书,主创的“方圆管理法”荣获“陕西省第九届管理现代化创新成果一等奖”。 序言
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开播时间:09月02日 10:30