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任正臣 编 / 江苏科学技术出版社 / 2012-11 / 平装
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上书时间2022-06-15
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高等院校人力资源管理专业十二五规划系列教材:职业生涯管理
《高等院校人力资源管理专业十二五规划系列教材:职业生涯管理》系统地介绍了职业生涯管理的相关理论知识,并提供了丰富的案例,以期为广大读者提供具有高度可操作性的指导;帮助个人进行科学有效的职业生涯规划与设计;协助组织管理者做好员工的职业生涯规划、开发与管理工作,以便更好地帮助个人和组织实现其目标。
任正臣,1961年生,1986年毕业于南京大学经济学系(现为南京大学商学院)经济管理专业,获经济学学士学位。1989年毕业于南京大学社会学系社会学专业,获法学硕士学位。现为南京大学政府管理学院劳动人事与社会保障系副教授,硕士研究生导师。目前主要研究领域是社会保障,主要著作有:《商务谈判》(1990)、《社会保险学》(2001)、《公共关系新论——理论与实务》(2006)、《市场营销学》(2009)。
第一篇职业生涯管理概述第一章职业生涯管理概述第一节职业及相关概念一、职业二、职业分层三、职业分类四、职业声望五、职业期望六、职业价值观七、职业选择第二节职业生涯管理的基本概念一、职业生涯二、内职业生涯与外职业生涯三、职业生涯规划四、职业生涯管理第三节职业生涯管理的主体一、个人二、家庭三、组织第四节影响职业生涯的因素一、教育背景二、个人的需求与心理动机三、职业机会四、社会环境第五节职业生涯管理的作用与内容一、职业生涯管理的作用二、职业生涯管理的基本内容本章小结本章思考题案例与问题第二章职业生涯管理的主要理论第一节职业选择理论一、帕森斯的人一职匹配理论二、佛隆的择业动机理论三、霍兰德的职业性向理论四、施恩的职业锚理论(又称职业定位理论)五、职业生涯决策理论第二节职业生涯发展理论一、萨柏的职业生涯发展的五阶段理论二、金斯伯格的职业生涯发展的三阶段理论三、格林豪斯的职业生涯发展的五阶段理论四、施恩的职业生涯发展的九阶段理论五、廖泉文的职业生涯发展“三三三”理论本章小结本章思考题案例与问题第二篇个人职业生涯管理第三章个人职业生涯规划第一节个人职业生涯规划概述一、个人职业生涯规划的定义二、职业生涯规划、职业生涯开发和职业生涯管理三、个人职业生涯规划的要素和主要原则四、个人职业生涯规划的影响因素五、个人职业生涯规划的特征和意义第二节个人职业生涯规划的主要模式一、人一职匹配理论下的个人职业生涯规划模式二、人组织匹配理论下的个人职业生涯规划模式三、无边界职业生涯视角下的个人职业生涯规划模式四、其他个人职业生涯规划模式的划分第三节个人职业生涯规划的步骤一、职业生涯分析:自我分析与定位二、职业生涯机会评估三、职业生涯目标的确定四、制定职业生涯行动方案五、职业生涯目标实现策略六、职业生涯规划的反馈与修正本章小结本章思考题案例与问题第四章个人职业生涯开发第一节个人职业生涯开发概述一、个人职业生涯开发的定义和相关概念二、个人职业生涯开发的目标三、个人职业生涯开发的基本原则四、个人职业生涯开发的意义第二节个人职业生涯开发的实施一、个人职业生涯开发的影响因素二、个人职业生涯开发的具体内容三、个人职业生涯开发策略四、个人职业生涯开发的主要方法第三节个人职业生涯发展通道选择一、个人职业生涯发展通道的含义二、个人职业生涯发展通道的选择本章小结本章思考题案例与问题第五章个人职业生涯周期管理第一节个人职业生涯周期一、职业生涯周期管理的意义二、个人职业生涯周期管理的内涵三、职业生涯周期划分第二节个人职业生涯准备期管理一、职业生涯准备期的个人特征二、职业生涯准备期的任务三、职业生涯准备期的主要问题及管理策略第三节个人职业生涯早期管理一、职业生涯早期的个人特征二、职业生涯早期面临的主要问题三、职业生涯早期所面临的任务四、职业生涯早期自我管理策略第四节个人职业生涯中期管理一、职业生涯中期的基本内涵二、环境变化给职业生涯中期管理带来的转变三、职业生涯中期自我管理策略第五节个人职业生涯晚期管理一、职业生涯晚期个人职业的特征二、职业生涯晚期个体所面临的问题和任务三、职业生涯晚期自我管理策略四、职业生涯晚期组织认知的转变五、职业生涯晚期组织生涯管理的原则六、职业生涯晚期组织退休管理本章小结本章思考题案例与问题第三篇组织职业生涯管理第六章组织职业生涯管理概述第一节组织职业生涯管理的内涵与特征一、组织职业生涯管理的内涵二、组织职业生涯管理的特征第二节组织职业生涯管理的作用与原则一、组织职业生涯管理的作用二、组织职业生涯管理的原则第三节组织职业生涯管理的步骤与方法一、组织职业生涯管理的步骤二、组织职业生涯管理的方法本章小结本章思考题案例与问题第七章组织职业生涯规划第一节组织职业生涯规划概述一、组织职业生涯规划的内涵二、组织职业生涯规划的特征三、组织职业生涯规划的作用第二节组织职业生涯规划实施一、组织职业生涯规划机构二、组织职业生涯规划流程三、组织职业生涯规划工具四、组织职业生涯规划角色第三节职业生涯发展阶梯一、职业生涯发展阶梯的内涵和特点二、职业生涯阶梯的模式三、职业生涯阶梯的方向四、职业生涯阶梯的设置第四节继任计划、导师计划与退休计划管理一、继任计划二、导师计划三、退休计划本章小结本章思考题案例与问题第八章组织职业生涯开发与管理第一节组织职业生涯的阶段管理一、职业生涯早期阶段的组织管理二、职业生涯中期阶段的组织管理三、职业生涯晚期阶段的组织管理第二节工作家庭平衡计划管理一、家庭和职业生涯二、工作一家庭平衡理论三、工作家庭冲突诊断四、工作家庭平衡计划第三节工作压力管理一、工作压力的概念二、压力的来源与影响三、压力的应对与管理第四节组织发展与职业生涯管理一、组织发展与职业生涯管理二、组织职业生涯系统化管理三、学习型组织的职业生涯管理本章小结本章思考题案例与问题参考文献
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开播时间:09月02日 10:30