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[美] 保罗·赫塞 著;麦肯特企业顾问有限公司 译 / 中国财政经济出版社 / 2003-01 / 平装
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上书时间2026-01-13
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情境领导者
《情境领导者》是为那些不能成功影响他人的领导者、父母或管理者而写的。它讲述了一位经理人为达到组织目标、开发员工以及使员工为组织成功作出贡献而努力的故事。但《情境领导者》讲述的不仅仅是一个故事,他同时也概括了重要的行为科学概念以及情境领导模式。
保罗·赫塞博士是国际著名的行为学家,在培训及人力资源开发方面是举世公认的专家。他长期致力于领导力方面的研究,并开发出情境领导模式。情境领导已经成为当代组织行为学中最重要的概念之一。到目前为止,来自全球125个国家的1,000多万名经理人已接受了这一领导方法的培训,其中包括大批来自于美孚、IBM、CaterpillarTractor、Harris和IIIinoisBell等知名企业的高级经理和高级主管。
作为领导力中心的创始人和主席,保罗·赫塞博士目前正专注于情境养育的研究工作。
中文版序经久不衰的领导理论——情境领导周文祥前言序言引言第一章人员管理故事背景从起点开始控制他人没有任何工具是万能的结束语第二章领导风格故事背景独裁式与民主式的领导风格工作行为关系行为态度与行为领导风格风格一:(S1)风格二:(S2)风格三:(S3)风格四:(S4)结束语第三章评估情境故事背景被领导者的准备度准备度水平结束语第四章选择合适的领导风格第五章承担领导责任第六章产生胜利者第七章解决绩效问题
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图2
图3
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开播时间:09月02日 10:30