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  • 精益管理工具箱系列--供应链管理实用制度与表格范例(图解版)

精益管理工具箱系列--供应链管理实用制度与表格范例(图解版)

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  • 作者: 
  • 出版社:    化学工业出版社
  • ISBN:    9787122385796
  • 出版时间: 
  • 装帧:    平装
  • 开本:    16开
  • ISBN:  9787122385796
  • 出版时间: 
  • 装帧:  平装
  • 开本:  16开

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      货号:
      31180111
      商品描述:
      作者简介
      博士,副教授,硕士生导师,惠州学院经济管理学院。主要从事供应链风险、供应链金融等方向的研究。发表相关科研和教研论文20余篇,其中EI收录4篇,ISTP收录2篇,北大及南大核心期刊4篇,其中一篇教研论文获得“2011年度全国教育教学改革优*秀教学论文大赛一等奖”;主持黑龙江省省级教改课题两项;主持黑龙江省厅局级项目1项;作为重要参与人(前三)参加教育部课题、黑龙江省科技厅课题2项、发明实用新型3项、著作2部,参与编写教材27部,其中,主编3部,副主编11部,国家“十二五”规划教材4部;获得科研奖励二项。主讲《物流学》《国际物流》《物流配送》等课程。

      目录
      第1部分 供应链管理体系的建立
      第1章 供应链管理体系概述2
      1-01 供应链的结构模型2
      1-02 供应链的特征3
      1-03 推行供应链管理的基础3

      第2章 供应链管理业务要点5
      2-01 供应链规划管理5
      2-02 采购计划与需求预测6
      2-03 供应商开发9
      2-04 供应商日常管理10
      2-05 供应商考核15
      2-06 采购订单跟进管理17
      2-07 仓储管理18
      2-08 物流配送管理19

      第3章 与供应链有关的部门架构23
      3-01 采购部的设置23
      3-02 仓储物流部的设置25

      第4章 与供应链有关的岗位说明28
      4-01 采购部经理岗位说明28
      4-02 采购业务主管岗位说明30
      4-03 生产物料采购员岗位说明31
      4-04 外协采购员岗位说明32
      4-05 设备采购员岗位说明33
      4-06 跟单员岗位说明34
      4-07 采购文员岗位说明35
      4-08 采购工程师岗位说明36
      4-09 仓储物流部经理岗位说明37
      4-10 出入库主管岗位说明38
      4-11 入库管理员岗位说明39
      4-12 出库管理员岗位说明40
      4-13 仓储主管岗位说明41
      4-14 保管员岗位说明42
      4-15 运输配送主管岗位说明43
      4-16 司机岗位说明44
      4-17 装卸工岗位说明45
      4-18 机务员岗位说明46
      4-19 库存控制专员岗位说明47

      第2部分 供应链管理制度
      第5章 供应链管理制度概述49
      5-01 制度的基本内容49
      5-02 管理制度的样式50
      5-03 管理制度的实施51
      5-04 供应链管理模块及制度概览52

      第6章 供应链战略规划制度54
      6-01 供应链战略规划方案54
      6-02 供应链贸易安全制度58
      6-03 战略供应商管理实施细则59

      第7章 采购计划管理制度67
      7-01 物资采购计划管理规定67
      7-02 采购计划控制程序70
      7-03 采购预算编订办法74

      第8章 供应商认证管理制度76
      8-01 新供应商引入管理办法76
      8-02 供应商审核管理办法79
      8-03 潜在供应商资源信息库建设及管理办法83
      8-04 供应商选择程序85
      8-05 供应商认证管理规程88
      8-06 供应商生产件批准程序92

      第9章 供应商日常管理制度96
      9-01 供应商管理实施办法96
      9-02 采购更换供应商流程规范101
      9-03 合同纠纷处理办法102
      9-04 供方索赔管理规定103
      9-05 产品质量赔偿和激励管理办法105

      第10章 供应商考核管理制度111
      10-01 供应商业绩考核管理办法111
      10-02 供应商绩效评价管理办法118
      10-03 供应商奖惩管理制度128

      第11章 采购订单跟进管理制度131
      11-01 采购订单运作流程规范131
      11-02 请购作业处理程序134
      11-03 采购交期管理办法135
      11-04 进料接收管理办法140

      第12章 仓储管理制度143
      12-01 仓储规划及管理流程规范143
      12-02 出入库管理制度147
      12-03 物资入库验收管理制度155
      12-04 在库品防护程序158
      12-05 客户财产控制程序160
      12-06 仓库盘点作业管理流程162

      第13章 物流配送管理制度170
      13-01 物流配送管理办法170
      13-02 配送中心业务流程规范181
      13-03 配送中心业务规范183
      13-04 配送中心订货信息员作业指导书198
      13-05 配送中心验收员作业指导书201
      13-06 配送中心商检员作业指导书204
      13-07 配送中心管理员作业指导书205
      13-08 配送中心库管分拣员作业指导书208
      13-09 配送中心冷藏配送作业指导书210
      13-10 物流运输管理制度211

      第3部分 供应链管理表格
      第14章 供应链管理表格概述215
      14-01 表格登记过程中常见的问题215
      14-02 表格的设计和编制要求215
      14-03 表格的管理和控制216
      14-04 供应链管理模块及表格概览216

      第15章 供应链战略规划表格221
      15-01 供应链策略及行动计划表221
      15-02 供应链资源配备计划表231
      15-03 供应商供应链安全评估表232

      第16章 采购计划管理表格236
      16-01 物料需求分析表236
      16-02 物料需求量表237
      16-03 物料需求展开表237
      16-04 年度(预测)采购需求计划表238
      16-05 批次(月度)采购需求计划表238
      16-06 ____年第____批次集中采购需求审批表238
      16-07 月度物资需求计划审批表239
      16-08 月度采购需求计划表240
      16-09 项目月度采购计划(____年____月)240
      16-10 采购计划241
      16-11 用料计划表241
      16-12 采购数量计划表241
      16-13 采购预算表242
      16-14 辅助材料采购预算表242
      16-15 订单采购计划表243

      第17章 供应商开发管理表格244
      17-01 潜在供应商推荐表244
      17-02 潜在供应商基本情况调查表245
      17-03 供应商调查问卷246
      17-04 供方考察记录表249
      17-05 供应商准入与现场考察评价标准(设备专业)(生产商)250
      17-06 生产件提交保证书260
      17-07 零组件审核申请表261
      17-08 零组件评估报告书262
      17-09 供应商选样检验记录表263
      17-10 供应商现场审核评分表(商务部分)264
      17-11 供应商现场审核评分表(技术与产能)267
      17-12 供应商现场审核评分表(品质部分)272
      17-13 供方评价报告285

      第18章 供应商日常管理表格286
      18-01 A级供应商交货基本状况一览表286
      18-02 供应商交货状况一览表286
      18-03 供应商跟踪记录表287
      18-04 不合格通知单287
      18-05 供应商物料报废确认单288
      18-06 物料评审扣款通知单288
      18-07 供应商每月物料报废清单288
      18-08 质量保证协议289
      18-09 供应商异常处理联络单290
      18-10 采购合同告知供应商函291
      18-11 采购合同纠纷起诉书293

      第19章 供应商考核管理表格294
      19-01 供应商定期评审表294
      19-02 供应商分级评鉴表294
      19-03 供应商绩效考核分数表296
      19-04 供应商年度综合评价表297
      19-05 合格供应商资格取消申请表297

      第20章 采购订单跟进管理表格298
      20-01 采购申请单298
      20-02 请购单299
      20-03 临时采购申请单299
      20-04 采购变更申请单299
      20-05 采购变更审批表300
      20-06 采购订单301
      20-07 供应商总体订单容量统计表301
      20-08 物料订购跟催表302
      20-09 到期未交货物料一览表302
      20-10 采购订单进展状态一览表302
      20-11 采购追踪记录表303
      20-12 交期控制表303
      20-13 资金支出(采购)计划303
      20-14 预付款申请表304
      20-15 请款单304
      20-16 付款申请表304
      20-17 货款结算单305
      20-18 采购付款汇总表305

      第21章 仓储管理表格306
      21-01 货位卡306
      21-02 物料编号资料表307
      21-03 库位调整单307
      21-04 到货交接表307
      21-05 原材料验收单308
      21-06 零配件验收单308
      21-07 外协品验收单309
      21-08 货物验收单309
      21-09 物资验收日报表310
      21-10 物品入库单310
      21-11 补货单311
      21-12 库存表311
      21-13 限额发料单311
      21-14 物资提货单312
      21-15 仓库发货通知单312
      21-16 出货指示313
      21-17 出货记录表313
      21-18 出库复核记录表313
      21-19 出货台账表314
      21-20 产品收发存统计表314
      21-21 仓库巡查记录表314
      21-22 半年无异动滞料明细表315
      21-23 安全库存报警表315
      21-24 库存盘点表316
      21-25 盘点卡316
      21-26 盘点清册316
      21-27 盘点差异分析表317
      21-28 盘点异动报告表317
      21-29 库存盈亏明细表317
      21-30 盘盈(亏)库存账目调整表318
      21-31 盘盈(亏)保管卡调整表318
      21-32 物资盘查表318
      21-33 盈亏报告单319

      第22章 物流配送管理表格320
      22-01 发货计划表320
      22-02 发货安排计划表321
      22-03 月度配送计划表321
      22-04 配送业务订货单321
      22-05 配送货物调运单322
      22-06 配送成品交运单322
      22-07 货源动态表323
      22-08 提货通知单323
      22-09 拣货单323
      22-10 拣货清单324
      22-11 配送中心拣货单324
      22-12 配送效率调查表325
      22-13 门店团购要货清单325
      22-14 转单收货清单326
      22-15 统配仓带货交接单326
      22-16 赠品仓带货交接单326
      22-17 物料交接单327
      22-18 施封扣登记台账327
      22-19 门店退回配送中心单据汇总单328
      22-20 贵重商品流转单328
      22-21 门店归还常温配送周转箱交接单329
      22-22 周转箱无需当车带回通知单329
      22-23 货物运输通知单330
      22-24 汽车货物运输单330
      22-25 交运物品清单表331
      22-26 货物运输记录表331
      22-27 货物运输月报表332

      内容摘要
      《供应链管理实用制度与表格范例(图解版)》一书从供应链管理实用制度与表格入手,第一部分详细讲解了供应链管理体系的建立,具体包括供应链管理体系说明、供应链管理业务要点、供应链管理部门设计和供应链管理岗位说明;第二部分首先对如何制定供应链管理实用制度进行了讲解,并提供了8项供应链管理制度的模板和示例供读者参考使用;第三部分首先对如何设置管理表格进行了讲解,并提供了8项供应链管理实用表格的模板和示例供读者参考使用。 本书进行模块化设置,内容实用性强,着重突出可操作性。本书另一大特色是在书中设置了二维码,读者可以通过手机扫描二维码获取制度和表格范例模版,量身定做修改为自己公司的实用制度和表格,提升工作效率。 本书可以作为供应链管理人员、一线员工工作的参照范本和工具书,也可供高校教师和专家学者作为实务类参考指南。

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