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蹇令香 、 李东兵 著 / 东北财经大学出版社 / 2016-12 / 平装
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上书时间2023-12-31
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采购与库存管理(第2版)/最新现代高等物流教育系列
本书在借鉴和吸收国内外采购管理理论和新研究成果的基础上,密切结合国内企业采购管理的实际情况,介绍了采购管理的基础知识、基本方法和采购管理的前沿问题,旨在帮助学生较为系统、全面地了解采购管理理论,为其日后的实际工作提供一个基本的分析工具。
本书的特点是:一注重基础性,二注重实践性,三注重前沿性,尝试多方面知识的融会贯通,注重知识层次的递进,同时在具体内容上突出实际运用知识的能力。本书含有很多中外运作实例,加强对学生采购管理应用能力的培养,鼓励学生用采购管理原理来理解和解释发生在自己周围的一些企业的实际运作问题,从而既能引起学生的兴趣,又能浅显易懂地说明采购管理的核心问题,使本书做到“教师易教,学生乐学,技能实用”。
本书可作为物流管理专业的本科教材,也可作为相关专业本科生、研究生以及采购和物流管理的研究人员、管理人员的参考用书。
第1章 采购与库存管理概述学习目标基本概念引导案例1.1 采购1.2 采购管理1.3 库存管理小结和学习重点与难点前沿问题1前沿问题2案例探讨课后练习第2章 采购管理组织学习目标基本概念引导案例2.1 组织设计的要素及模型2.2 采购管理组织的地位2.3 采购管理组织结构2.4 采购部组织结构2.5 采购部的人员设置及职责2.6 采购组织的发展小结和学习重点与难点前沿问题案例探讨课后练习第3章 采购计划及预算管理学习目标基本概念引导案例3.1 采购需求的确定3.2 采购计划的制订3.3 采购预算的编制小结和学习重点与难点前沿问题案例探讨课后练习第4章 库存控制学习目标基本概念引导案例4.1 库存控制概述4.2 库存控制模型4.3 定量订货法和定期订货法4.4 ABC分类管理法和CVA库存管理法小结和学习重点与难点前沿问题案例探讨课后练习第5章 供应商选择和管理学习目标基本概念引导案例5.1 供应商选择5.2 供应商审核及资质认证5.3 供应商绩效考评5.4 供应商关系管理,小结和学习重点与难点前沿问题案例探讨1案例探讨2课后练习第6章 采购价格与成本管理学习目标基本概念引导案例6.1 采购价格分析6.2 采购成本分析小结和学习重点与难点前沿问题案例探讨课后练习第7章 采购谈判与合同管理学习目标基本概念引导案例7.1 采购谈判7.2 采购合同小结和学习重点与难点前沿问题案例探讨课后练习第8章 交货管理与质量管理学习目标基本概念引导案例8.1 交货管理8.2 物料接收方法8.3 采购货款的结算8.4 采购质量管理小结和学习重点与难点前沿问题案例探讨课后练习第9章 采购绩效评估学习目标基本概念引导案例9.1 采购绩效评估概述9.2 采购绩效评估的指标体系与标准9.3 采购绩效评估的程序与方法9.4 改进采购绩效的途径小结和学习重点与难点前沿问题案例探讨课后练习第10章 准时化采购学习目标基本概念引导案例10.1 准时化采购的产生10.2 准时化采购的原理10.3 儿T采购中的质量管理10.4 准时化采购的技术应用10.5 准时化采购的实施小结和学习重点与难点前沿问题案例探讨课后练习第11章 电子采购学习目标基本概念引导案例11.1 电子采购概述11.2 电子采购方案的实施小结和学习重点与难点前沿问题案例探讨1案例探讨2课后练习第12章 供应链库存管理学习目标基本概念引导案例12.1 供应链库存管理概述12.2 供应商管理库存12.3 联合库存管理小结和学习重点与难点前沿问题案例探讨课后练习第13章 招标采购学习目标基本概念参引导案例13.1 招标采购概述13.2 招标采购文件13.3 投标文件13.4 评标体系小结和学习重点与难点前沿问题案例探讨课后练习附录 中英文词汇对照表主要参考文献
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开播时间:09月02日 10:30