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  • 逆商 2 在职场逆境中向上而生
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逆商 2 在职场逆境中向上而生

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  • 装帧:    平装
  • 开本:    16开
  • 页数:    332页
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      综合性图书
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      内容简介:
      40年前,保罗·G.史托兹博士开始研究、尝试解码人类努力奋进的基本原理,很终缔造了科学的逆商理论体系,确立了逆商测评、逆商发展项目和逆商提升工具对人类的重要性,能帮助人们哪怕遭遇很令人畏惧的逆境也能打造不断成长的人生、团队、组织、文化或社会。《逆商2》更聚焦于职场,拓展了丰富的工作场景。除了沿用《逆商》中提到的CORE四维度、掌控感的反应层级、LEAD工具等工具外,还拓展了更具针对性的职场逆商提升理论与方法论,如衡量逆商、重要性量表、智慧金字塔等逆商工具。帮助企业管理者、人力资源专家和组织发展专家:识别、招聘到更适应逆境时代发展的高逆商员工;打造、教练和辅导攀登型团队成员,提高团队和职场人士的抗逆力;打造高逆商组织文化,系统性优化和提升组织,助力企业在艰难的逆境中立于不败之地。帮助职场个人:进一步强化自己面对工作困境时的反应能力;提升自己在工作中的效能、体验感、参与感和幸福感;更好地把握工作中的机遇;成为攀登型员工,提升个人竞争力。
      书籍目录:
                                                  

      章通过逆商不断升级你的操作系统

      逆商的发现

      重新定义人的才能

      逆境带来的心灵伤害

      提升逆商的模型与工具

      逆商在职场的应用案例

      第2章逆商的科学

      利用逆境:成功的潜藏因素

      逆商的优势

      逆商如何成为职场中的衡量方式

      无意识模式对人的操控

      重塑大脑硬连接——逆商的起源

      神奇的化学反应

      人体机器之谜

      自我决定理论

      逆商的提升与年龄无关

      反安慰剂效应是低逆商病毒

      天地感而万物化生

      CORE的起源

      综述

      第3章攀登者的CORE

      你内心的CORE

      你在职场中的CORE

      领导者与逆商

      第4章培养有反应能力的攀登者

      为什么传统培训经常失败

      升级逆商,适应新经济的需要

      攀登学院的三级培训课

      攀登学院级培训内容:CORE觉察09l

      攀登学院第二级培训内容:LEAD工具

      行动漏斗

      第5章教练和指导攀登者

      任何人都能当教练吗

      用逆商去指导、教练和领导

      弥合潜在的才能差距

      从山峰开始

      反应能力级:CORE觉察

      反应能力第二级:用LEAD指导他人

      文化和文化逆商

      评估你的文化逆商

      评估你的文化逆商概貌:逆商文化快速检测表

      设计攀登路线:22种提升文化逆商的方式

      定义成功

      发起攀登计划

      跟进你的进展

      调整攀登路线

      持续攀登

      集体攀登

      第6章定义和发现攀登者

      新经济下旧方法的局限性

      最适合新经济的人才

      六个寻找攀登者的致命缺陷

      基于逆商的招聘策略

      第7章招聘攀登者

      两种类型的招聘错误

      为什么要筛选每个人

      七道人才筛选屏保程序

      筛选漏斗:评估每位应聘者的逆商

      全面了解应聘者的逆商

      正确运用逆商数据

      利用所有逆商数据综合评估

      第8章打造攀登型团队

      团队逆商对团队绩效的影响

      高绩效团队的迷思与真相

      团队逆商提升流程

      从三个高度来评估团队逆商

      提升团队逆商

      综述

      第9章打造攀登型文化

      定义组织愿景

      0章向上而生

      在工作中攀登

      通向智慧的攀登

      附录三种高度下的团队逆商得分区间及其解读

      山脚下(平均得分147.5)

      半山腰(平均得分130.5)

      山顶(平均得分133.5)

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