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内容简介:
自从中美科技战出现，我国对自主创新原创科技的需求更为紧迫，中国科技和产业的发展需要从过去的跟随和拿来，真正变为自主的领跑，这不仅对科技界，而且对科技领域的决策提出了更大的挑战。本书主编和作者群多年来跟踪研究境外有关机构，具有扎实的基础，对如何理解科技智库也有独特的想法。本书虽然主要提供国外科技智库的研究分析，它对我国建设高端智库，尤其是支持科技决策的高端智库必然起到参考和帮助的作用。本书选取的案例中，既有民间的科技智库，也政府的；既有隶属于大学以学术研究为其优势的科技智库，也有形式为靠前论坛而聚焦于政府科技和产业决策支持的科技智库，表现出了一定的多样性。
书籍目录:
篇决策支持系统中的科技智库
章公共决策概述
1.1政府与科学决策：从新闻热点谈起
1.2公共决策的理论演变
1.3关于公共决策的几点思考
第2章决策支持的生态系统
2.1决策支持生态系统中的决策支持行为主体
2.2多种类的决策支持资源
2.3理想状态的决策支持生态系统
第3章认识科技智库
3.1科技智库：为科学、技术和创新政策服务的智库
3.2STI与政府决策
3.3林林总总的科技智库
3.4本书选取的科技智库
第4章科技智库的靠前化发展
4.1科技智库为什么需要靠前化
4.2什么是科技智库的靠前化
4.3科技智库如何走向靠前化
第5章决策支持资源中的情报和证据
5.1信息、数据、情报和证据
5.2与情报参与决策有关的一些理论和假说
5.3情报、智库与决策
5.4循证决策中的证据
第2篇运作中的科技决策支持体系
第6章政府的人工智能政策议题是如何形成的
6.1人工智能国家战略：从认识到行动
6.2孕育议题：3份人工智能报告
6.3分析：议题是如何形成的
6.4小结：本案例的特点
第7章美国优选制造战略形成实施中的决策支持服务
7.1确认问题与政策形成阶段：提出创新组织模式概
7.2政策执行阶段：重点实施制造创新全国网络
7.3政策法律化阶段：推动相关立法工作
7.4政策结果评估阶段：诊断政策适用性
第8章美国优选制造战略形成实施中的科技智库
8.1美国优选制造战略决策的支持服务机构
8.2美国优选制造决策支持生态系统的特点
8.3科技智库与其他决策支持机构的协同
第9章美国决策支持生态系统中的“异数”：利益集团
9.1美国利益集团的客观存在
9.2美国利益集团的发展现状
9.3利益集团与智库的关系
9.4利益集团如何影响决策：两个实例
9.5小结：多元共生制衡前行
第3篇科技智库机构案例精选
0章蝉联“很好科技智库”的ITIF
10.1ITIF概况
10.2资金来源
10.3服务方式
10.4成功案例
1章峥嵘偶露的国防咨询团队Jason
11.1Jason概况
11.2资金与运营模式
11.3研究与成果
11.4争议与未定的结局
2章党派夹缝中的国会智库OTA
12.1OTA概况
12.2研究与决策服务
12.3决策支持有名案例
12.4OTA模式的扩散
12.50TA还能卷土重来吗
3章理论与实践皆优的SPRU
13.1SPRU概况
13.2研究与服务：脉络、主要领域与产品
13.3典型的研究案例及其政策影响力
13.4小结：作为智库机构的SPRU
4章日本政府的科技内脑NISTEP
14.1NISTEP概况
14.2机构设置及人员分析
14.3研究现状及产出
14.4特色研究：技术预见
14.5靠前合作
14.6评述：典型的政府科技智库
5章作为跨国智库平台的WEF
15.1WEF概况
15.2靠前论坛支撑的政策智库
15.3从交流平台迈向科技政策智库
15.4评述：WEF的科技智库功能
第4篇国外智库高层访谈录
6章兰德公司科技政策专家鲍珀博士访谈实录
7章信息技术与创新基金会创始人罗伯特·阿特金森博士书面访谈
8章韩国科技政策研究院院长赵晃熙博士书面访谈
9章苏塞克斯大学科技政策研究所前所长约翰·肖特教授书面访谈
第20章法国预见协会主席艾里克·奥贝尔博士书面访谈
附录1专业人名中英文对照表
附录2专业机构名称中英文对照表
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开播时间：09月02日 10:30
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