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作者:
(英) 娜塔莉·特纳著
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出版社:
湖南科学技术出版社
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ISBN:
9787571001032
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出版时间:
2021-10
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装帧:
精装
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开本:
其他
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ISBN:
9787571001032
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出版时间:
2021-10
售价
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20.54
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定价
￥48.00
品相
全新
上书时间2024-04-13
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商品描述：
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作者简介
娜塔莉·特纳（NatalieTurner），出生于英国伦敦，拥有政治和立法研究荣誉文学学士、经济学和社会心理学理学硕士及工商管理学硕士三个学位。娜塔莉是创新和领导力研究专家，被亚洲首席营销官和世界营销与可持续发展联合会评选为亚洲50强女性领导者之一。曾在一些领先的组织中工作并为其提供咨询，包括新加坡发展银行、亚洲利奥制药、家乐氏、新加坡航空和思科公司，帮助这些组织创建创新系统、创造企业文化，并为其发展团队和业务提供新想法。娜塔莉还是创新、企业家精神和领导力方面的著名演讲者，也是经验丰富的商业引导者、培训师和顾问。娜塔莉是创新六个“I”模型的发明者，该模型是一个评估工具，可以帮助个人和组织机构评估其自身的创新实力，同时它也是清晰且循序渐进的创新指南，可以指导切实有效地进行创新。刘瑾玉，女，内蒙古大学外国语学院教授，博士，中外语言文化比较学会翻译文化研究会理事、中国英汉语比较研究会翻译史研究专业委员会理事。受国家留学基金委等机构资助，曾赴英国曼彻斯特大学、加拿大渥太华大学口笔译研究中心和哈佛大学东亚系访学。从事民族翻译文化史研究和翻译实践。曾在外语类CSSCI期刊《外语教学与研究》《中国翻译》《上海翻译》和《复旦外国语言文学丛刊》等发文多篇；主持国家社科基金规划项目1项；出版专著、译著4部。获得省级第六届、第七届哲学社会科学优秀成果政府奖二等奖。
目录
本书将帮助你了解什么是创新, 创新为什么重要以及如何创建想法并使之成为现实。本书内容包括: 详细概述创新过程的六个阶段; 帮助你了解和发展自己的长处; 培养技能以弥补你的不足并知道如何与他人合作; 提供工具、技巧和策略来提高你的创新技巧和思维方式。本书围绕简单框架即六个“I”模型展开, 帮助读者理解创新挑战的含义, 并且培养关键技能让创新得以实践。重要的是, 本书展开论述的关键前提是创新者在不同领域拥有不同优势, 本书并没有一概而论。明确自己的类型有助于发挥自身优势, 让你清楚如何在你的团队或网络中增加具有互补优势的人。
内容摘要
本书围绕作者创造并且在多家优选很好企业实践过的一个简单框架即六个“I”模型展开。六“I”模型是一个以“目标”为中心，以“识别”“激发”“调查”“投资”“实施”“改进”六个阶段为外环的完整闭环系统，这个模型可以帮助使用者清晰地理解创新挑战的含义，培养创新的关键技能，并行之有效地实现创新。作者在书中给出了新颖的观点和建议，高效的训练方法和工具，有趣易懂的案例和故事，是一本真正实用、易于遵循且论述精彩的书，对所有想知道什么是创新及怎样创新的人来说，这是一本推荐阅读的书。
主编推荐
★ 创新领域的美女专家的六“I”创新法，帮助创业者和管理者发现创新优势，挖掘创造潜力。
★ 围绕拟定的目标这个中心，打造创新管理的完整闭环，持续有效地进行创新，捕捉每一次机会与趋势。
★ 被新加坡发展银行、亚洲利奥制药、家乐氏、新加坡航空和思科公司等优选多家很好企业所采用的创新模型。
★ 实用的创新指南，创业者和管理者推荐阅读。
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