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作者:
管婷婷著
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出版社:
电子工业出版社
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ISBN:
9787121428142
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出版时间:
2022-02
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装帧:
平装
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开本:
其他
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ISBN:
9787121428142
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出版时间:
2022-02
售价
￥
37.66
5.9折
定价
￥64.00
品相
全新
上书时间2023-11-30
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商品描述：
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作者简介
管婷婷，专业敏捷教练，设计思维引导师。14年IT行业经验，曾经从事过编码、架构师、项目管理人员等多种职位。对软件项目生命周期中的各个环节都有丰富的经验。2008年开始进行敏捷实践，是国内较早接触并实践敏捷方法的人士之一。成功领导过多个项目进行敏捷转型。2014年受邀在IBM内部进行中国区敏捷巡回培训。2015年受邀加入IBM敏捷大学，担任敏捷教练。与其他十余位教练一同，负责驱动IBM CIO全球两万名员工的敏捷转型。2016年开始同时担任设计思维培训师和引导者，帮助多个IBM团队使用设计思维改善用户体验。她常年担任PMI（中国）年会、TID质量大会、Reginal Scrum Gathering大会的嘉宾并分享敏捷转型、敏捷团队打造等敏捷相关主题，在敏捷社区具有非常大的影响力。
目录
本书以全面的视角介绍了OKR在不同领域、不同规模、不同发展阶段的各类公司的落地方式和实际价值, 并探讨了OKR在研发、测试、运维、财务、HR等不同职能部门中的应用。本书的内容源自作者在一线为各类企业做OKR落地指导的实践所得, 结合作者亲自操刀的一系列案例, 使本书具有极强的普适性和可操作性, 能帮助那些处于混乱状态的OKR实践者走出泥潭。本书包括作者总结的20个OKR实践要点, 即20条“军规”。这20条“军规”简单、易懂、可操作, 可以有效地帮助组织避免在实践过程中可能遇到的问题。
内容摘要
本书以全面的视角介绍了OKR在不同领域、不同规模、不同发展阶段的各类企业的落地方式和实际价值，探讨了OKR在研发、测试、运维、财务、HR等不同职能部门中的应用。本书的内容源自作者在一线为各类企业所做的OKR落地指导。并包括作者亲自操刀的一系列案例。本书具有良好的普适性和可操作性。能够帮助那些处于混乱状态的OKR实践者走出泥潭。
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